小区住宅工程创优施工方案
2.1地理位置 本工程用地位于北京市门头沟区永定镇栗园庄9#地，东临规划上园路，南临现状108国道，北至规划砂石坑西侧路，西至规划华园路。 施工现场距离居民居住区较远，不存在施工扰民问题，但施工中仍需注意对噪声等污染源的控制。 2.2工程简介 小园安置房9地块9-1、2、3、4、6#楼工程，建设单位为北京xxxx房地产开发有限公司；设计单位为北京方地建筑设计有限公司；施工总承包单位为北京住总第四开发建设有限公司。本创优工程总建筑面积为84903.41m2，其中1#建筑面积34773.51m2，2#楼14478.11m2，3#楼13296.61 m2，4#楼14578.81 m2，6#楼7776.37m2。其中1#楼地下3层，地上25层，2#、4#楼地下2层，地上18层，3#楼地下2层，地上12层，6#楼地下1层，地上10层。基础均为筏型基础，结构类型均为全现浇剪力墙结构。 2.3工程特点及难点： 1、一是因工程性质决定的，本工程为政策性安置房项目，并争创群体结构长城杯，对工程质量目标较高。 2、六个栋号及车库同时施工，劳动力和各种材料需用量比较大，如何组织协调控制是一个难点；如何合理组织并管理劳动力，使工程能够按期、按质竣工是一个关键； 3、由于车库占地面积较大，地下车库施工时，使现场可利用空间变小，如何合理安排布置施工场地需周全考虑， 4、本工程基础及主体施工遭遇雨季，如何合理安排季节性施工从而确保工期是本工程的一个关键。 5、本工程为住宅工程，装修施工期间各种材料需用量大、规格型号多，如何保证供应、环保问题、进厂检验等将是本工程的一个难点。 6、各楼外立面构件较多，结构较复杂，施工前应考虑好模板及架体的选择。 7、甲方指定分包方的管理也纳入总包管理范围，如何协调各工序之间的安排，各分包单位的协调也将成为顺利实施的关键。 8、系统多，各专业之间的配合要在总包领导下密切配合，防止出现不交圈、系统之间打架问题。吊顶内、竖井内管线较多，各专业在施工前与总包制定好排列大样，以满足现场施工要求和规范规定。预留洞多，在施工前要明确各系统的洞口位置，施工中与土建专业密切配合，做好预留洞口的处理，施工员、质检员加强检查，避免遗漏。 通过以上施工难点可以看出工程施工要顺利完成必须抓住以下几个关键： 1、项目部在施工准备阶段开始, 通过精品工程的创优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点、实施方案，建立健全完善的质量检查和控制程序，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，技术、质量、生产等各部门密切合作，使整个施工质量始终处于受控状态，最终实现质量目标。 2、在施工方案的选择、施工现场的管理上作好工作，从技术上解决噪音、粉尘等污染问题，在管理上解决材料运输、人员流动进出场管理等问题。 3、合理安排劳动力，加快车库施工进度，使车库结构提前完成，为其他栋号提供场地。合理规划施工现场布置，使施工有条不紊的进行 4、通过科学管理，合理组织安排好各工序之间的搭接，并做好各工序之间的交接工作，确保工程有序的进行。同时还应做好各专业与土建工程的配合工作。 5、组织各部门、各施工队、各分包单位每天举行一次生产例会，在例会上协调各专业之间的配合，根据实际情况及时沟通，确保工程质量、进度。 6、针对本工程的工期特点，进行详细的进度计划安排（月底做出下月计划安排，每周理会做出详细周计划），并制订切实可行的冬雨季施工方案。
