通过贯标加强施工合同管理

安全管理机构的建立，是抓好安全工作的重要环节，为了落实电力生产“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，我站成立了以站长、生产副站长为正副组长、以班组负责人为安全员的电站安全生产小组

如何加强工程造价管理-毕业论文，Word格式，共13页。

本资料为加强施工管理控制工程造价，本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求，而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合，促进施工企业遵循科学管理原则，制定高质量、高效率、低成本的管理措施，提高企业经济效益，为值得参考下载。

浅谈如何加强工民建工程施工管理

【摘要】: 项目管理对一个施工企业来至关重要，管理的好与差直接关系到工程项目的盈亏，这是一个企业要发展壮大所必须要经过的一个过程。 施工单位要降低施工项目的成本必须要在项目施工中尽量以各种少的消耗来降低工程成本，力争把影响工程成本的各项耗费控制在最小合理范围内。消防施工企业由于他的专业性及特殊性决定了在项目实施过程中成本的弹性变化很大，需要从多角度、多方面综合考虑施工与成本之间的动态变化关系。因为消防施工不仅仅是与各其他相关专业等的密切配合，还被要求通过相关部门的检测、验收，满足国家的各种消防规范，满足国家关于建筑消防方面的特殊要求。在这里笔者就从以下几个方面来谈一谈关于降低消防企业现场施工成本的几点体会。

如何促进安全生产、文明施工，确保施工人员人身安全和工程施工质量

随着我国建筑行业与国际的接轨，随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步入稳定发展时期，我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题，对于企业来说项目的成本管理越来越重要，文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题，并提出一些改进措施与解决策略。

在工程项目的实施过程中存在的重要问题是成本管理责任没有明确，对于结节性甲状腺肿企业在施工过程中主要强调的是安全目标、质量目标以及安全责任、质量责任，却对成本管理、成本目标没有明确的责任规定。企业在施工中将成本管理的任务直接归于财务部门，在施工中如果技术人员采用了可行但是不经济的技术措施来保证工程质量势必会增大工程的成本。

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

隧道施工关键工序的加强及隧道风险管理内容详实，可供参考

加强管理,确保柱筋竖向焊接施工安全 近年来,伴随对安全意识的增强及安全重视程度的提高,通过开展QC活动,消除施工中存在的安全隐患,加快工程施工进度，以实现良好经济效益和社会效益

某公司为加强安全生产管理，防止各类安全生产事故的发生，保证企业财产和员工的生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的规定。

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。

工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。

本资料为浅谈工程量清单施工合同的管理，在施工项目管理中，如何按照业主与承包商签订的工程量清单施工合同实施有效地管理，成为项目管理人员的一个重要课题。内容详实，值得参考下载。

摘 要 在国际建筑市场，以及在国内市场经济条件下，施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象，是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位，而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。在我国由于建设工程索赔处于起步阶段，对工程索赔的认识不够全面、正确，在工程施工中，还存在业主忌讳索赔，承包商索赔意识不强，监理工程师不懂如何处理索赔的现象。因此我们要通过摸索和总结，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔与反索赔。加强施工合同的管理工作。提高甲、乙双方的业务管理水平。

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理。

合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度

本资料为施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页。

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，监理工程师就是对施工合同行为的监督管理。

观念确立和试点（1980—1983年）。我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市率先试行招标投标，收效良好，在全国产生了示范性的影响。

本资料为加强施工管理 控制工程造价，内下面就施工队伍的选择，施工合同的条款的订立，施工组织的设计，施工过程中的控制方面在工程造价控制中所起的作用谈些认识。内容详实，值得参考下载。

园林工程的施工管理是一项实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。

在建筑施工或道桥施工时, 为防止泥沙或泥浆 排入市政雨水管网, 建设单位须在施工期间设置沉 砂池。

本资料为加强管理、规范操作治理建筑质量通病，如我们常见的混凝土的强度不足，裂缝；水泥砂浆抹灰层空鼓裂纹；鑲贴层的空鼓剥落；卫生间的滴漏；外墙的洇湿漏水等。设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程关于加强工程变更设计管理的通知，为规范工程变更设计管理，适时合理地开展优化（完善）设计工作，确保工程质量、工程安全、工程进度、达到合理投资的目的。 内容详实，值得参考下载。

本资料为关于加强工程造价管理的点滴思考，本文主要从加强材料价格管理、加强编审预结算过程管理以及提高工程造价管理人员自身素质等三个方面阐明加强工程造价管理的扼要方法。内容详实，值得参考下载。

津建科〔2017〕391号-市建委关于加强装配式建筑建设管理的通知

关于加强项目建设的安全生产管理通知

建设单位必须对建设项目投资实施全过程的有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同、与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。文章重点阐述了建设单位在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何加强对工程造价的控制与管理，以期达到降低工程造价，提高投资项目的经济效益和社会效益目的

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。随着市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程造价管理开始面临许多新情况、新问题。

摘要：本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得

在与工人打交道时，在给工人队伍服务时我们理解他们，尊重他们，真正从内心深处“把民工当弟兄”。我们施工管理人员是否在心理上和他们放在了平等的位置，否则即使知道自己做得不对也不去整改。 工人干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方是一损俱损，一荣俱荣的关系，我们企业的利润靠民工。

第一章 总则 第一条 为了加强对建设工程监理工作的监督管理，有效控制建设工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须实行旁站监理。 旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动。 第三条 建设单位应支持监理单位实施旁站监理。施工单位应接受监理单位的旁站监理。 第四条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责旁站监理工作的监督管理。

市政道路工程是供各种车辆和行人等通行的工程设施，道路工程是以道路 对象进行的规划、设计、施工等技术活动过程及其从事的工程实体。目前，市政道路施工质量的好坏，是关系到人民生活财产的安全大事.

在介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤的基础上，针对现状园林施工项目管理中存在的问题进行分析并从加强质量管理体制、提高相关管理人员素质水平、加强园林施工组织设计等方面提出了相应对策，最后总结了在加强园林项目管理过程中应注意的一些因素。

本文分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的问题，提出了建筑施工企业财务管理工作的基本策略。   

园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,要注重做好园林绿化工程施工管理工