EPC总承包项目承包商实施计划

采购组督促供货商按照合同规定进行包装和运输。同时，采购组落实接货条件、制定卸货方案，做好现场接货工作。

本资料为业主的反索赔和承包商的防范措施，论述了反索赔的概念、分类和内容，以及承包商防止业主反索赔的措施。内容详实，值得参考下载。

揭示了公司项目成本管理的基本形式，重点对公司在项目成本管理过程中出现的成本管理办法不完善，成本管理责权利脱节，项目策划你根本过程控制体系不健全，项目成本考核奖惩体系不健全，项目管理模式落后等问题加以详细，实证的剖析。

专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

主要内容为公路电力迁改项目（EPC总承包）招标文件，本项目招标以 EPC 总承包的方式进行公开招标；包括但不限于本次工程的勘 察设计（实施性方案设计、初步设计、施工图设计、及后续技术服务、编制概算、预算及后续技术 服务、施工图设计编制与审查、征地协调、线路电力设施拆除、迁移、重建、调试与试验检测、竣 工图编制与审查、竣工验收等所有工作）、施工总承包（包括工程建筑、安装、调试、辅助施工费 用、旧电力线拆除、施工道路修筑、线路标志牌安装、线路参数测试等）及设备材料采购等与本项 目有关的全部工程内容。

集团公司提出在“十一五”末期要建设成为具有国际竞争力的现代化跨国企业集团。集团公司在《集团公司工程建设改革与发展指导意见》中，提出要在集团公司内部推行工程建设现代组织方式，建设具有国际竞争力的工程建设企业。工程项目建设的组织方式多种多样，就国际工程管理发展的趋势而言，EPC工程总承包建设模式在石油化工领域发展尤其迅速。我国建设主管部门于2003年颁发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，大力推行工程总承包这一现代项目组织与管理方式，但目前仍没有针对我国工业项目工程总承包建设的指导性文件。在我国，工业项目建设项目正处于高速发展阶段，集团公司所管辖的大型、超大型工业项目建设项目越来越多，在实践中也正在探索工程总承包模式。为了充分发挥工程总承包的优点，高效地实现工程建设目标，需要开发既符合国际惯例、又适合中国国情的工业项目建设工程总承包指导性文件。本手册的编制就是为了满足这一需求，为集团公司系统内的工程总承包的建设提供指导。

承包商应被视为,在基准日期前已仔细审查了业主要求(包括设计标准和计算,如果有)。承包商应负责工程的设计,并在除下列业主应负责的部分外,对业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。

项目经理是完成项目目标的第一责任人，也是项目部的领导.作为项目的全权代表,在公司授权范围内对本项目的管理负全责.项目部所有人员应严格履行各自的岗位职责，团结和谐，共同努力完成项目管理的各项目标。

其他制造业项目EPC工程总承包项目。建设项目规模：总建筑面积101405平方米，地上建筑面积：70165平方米，建筑高度79.00米。设计说明 系统图 监控布置图等，内容详实，可供参考。

主要建设内容：拆除工程、装饰装修工程、电气工程、弱电智能化系统、给排水工程、暖通工程、消防工程、首层幕墙工程及配套购置办公家具、会议系统设备等。

本书以《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》为根基，完整地反应EPC工程项目总承包的面貌和全过程，是工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心

承包商入场安全教育培训讲义，主要内容包括： 一培训目的及要求 二、相关术语解释及法规要求 三、公司生产特点 四、入场安全要求 五、高危作业安全要求 六、应急管理安全知识 七、安全培训测试

作为BOT模式和TOT模式的组合补偿模式的TBT融资模式还处在起步阶段，而且各方面还有很多的不完善之处。对TOT模式中的风险进行分析，并建立相应的风险防范体系不仅具有理论意义，更具有实践意义。文章是从项目的主要参与者之一的工程承包商角度，探讨TBT模式下，承包商面临的风险种类及应对措施，并建立此模式下可供承包商参考的风险防范体系。

国电吉林***一期2×12MW背压机热电联产新建工程，是国电吉林龙华热电股份有限公司（以下简称龙华公司）投资建设的背压式热电联产机组，厂址位于吉林省延边朝鲜族自治州和龙市北部清湖村，本期建设规模为2×12MW背压式供热汽轮发电机组配3×75t/h循环流化床锅炉，主要为和龙市市区提供采暖供热。 国电吉林***2×12MW背压式热电联产机组新建机组工程厂址位于吉林省和龙市内。城区周围除北侧规划工业区外，几乎都被基本农田所包围。

本资料为工程总承包EPC合同示范文本，word格式，共67页。 【相关内容】 第一部分 合同协议书 第二部分 通用条款 第三部分 专用条款

业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

EPC工程总承包项目的项目产品拥有工程建设项目的所有阶段性过程。完整的工程总承包项目产品的创造过程要经过可行性研究阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段和调试验收等5个阶段。每一个阶段都有各自的基本工作内容,设计阶段的根本任务是详细地描述项目产品具体要求或者说主要用图纸表达项目产品功能要求的实施方案。

EPC是集设计、采购、施工一体化的模式，其优点是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施使项目周期能得到保证。

历年来国家颁布的有关EPC的政策等相关资料

某合资铁路公司发布的铁路内资标段的总承包招标文件。

根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护现场施工人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证现场施工在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给现场施工人员所造成的损失，特制定生产安全事故应急救援预案。

自贸中心总承包项目--结构，地下室有两层，地上为高层建筑。设计说明 基础设计 各层结构平面图，梁柱配筋图，楼梯大样图 节点图等 ，内容详实，可供参考！！！

项目名称：山西阳煤远盛“上大压小”2×350MW新建项目间接空冷系统EPC总承包项目 工程规模：2×350MW超临界间接空冷供热机组 资金来源：企业资本金20%、银行贷款80% 工程地点：山西省阳泉市平定县山西阳光发电有限责任公司扩建端东南侧