易居：2017年中国房地产年鉴

中国房地产开发实战经验交流，内容十分真实齐全。中国房地产开发实战经验交流，内容十分真实齐全。

万科2008年1--6月中国房地产行业分析报告

越多，我想很多的房地产公司已经进入到异地的项目开发当中。那么管控和 流程对企业来讲就会变得越来越重要。我 2002 年给房地产做咨询，第一家公司就是万科， 我当时感觉万科的管理还是很规范的。我最早给 IBM、飞利浦做了一些项目，我就拿万科 跟他们比，虽然系统上跟这些标杆企业和外国制造业相比在信息化方面有差距，但是在系 统化来讲还是非常不错的。但是后来给更多房地产公司做咨询的时候就感觉到房地产之间的 差异。就是说更多的房地产公司还处在粗放式的管理阶段，任何一个企业的发展从管理的角 度来讲，它通常会经历 5 个阶段，从粗放式，规范化，精细化。红点的地方是我们 80％房 地产企业所处的位置，就是说还处在规范化程度以下。什么是规范化呢，就是建立规则，按 照规则行事。我相信现在很多公司都建立了规则，但是这个规则没有得到有效的实施。现

我国房地产和住宅发展形势分析

房地产泡沫的形成机制是由房地产内在属性决定的。通过对房地产泡沫形成原因的分析，提出了房地产应“借鉴世界住房保障机制，构建中国的住房保障机制”和“规范土地市场，加强土地资源管理”的解决方法。

美国的住宅金融机制是在政府干预和市场调节下发展成熟起来的，其成功的运作模式在弱化和规避住房金融风险等方面发挥了重要作用。因此，借鉴美国的经验，对促进我国房地产金融业的发展，启动我国的住房消费有着重要意义。

本资料为：2005中国房地产上市公司10强研究报告，内容详实，可供下载参考。

LD中国房地产企业综合运营考核指标体系.内容详实，可供参考