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实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。
中山市东明路路灯改造工程-图一
中山市东明路路灯改造工程-图二
中山市东明路路灯改造工程-图三
中山市东明路路灯改造工程-图四
中山市东明路路灯改造工程-图五
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