房地产开发前期策划与居住小区定位

房地产项目前期策划的理论与实践，PPT格式，共69页。 （前期）范围的界定 土地购买之前 投资机会分析 土地购买之后产品委托设计之前 项目发展策划 中期：产品设计、营销计划 后期：销售管理 工作主要任务 资金的投资机会分析 解决是否投资房地产行业 或投资区域选择 或投资不动产类型选择 -----------的决策问题 工作的主要任务 土地的投资机会分析 解决特定土地能否购买 购买价格上限 何时购买 有条件购买 ---------的决策问题 工作的主要任务 项目发展策划 目标市场定位 产品概念 沟通产品与目标客户的元素、途径、策略 确定产品符合投资目标预期 确定投资风险在能够接受的范围内 为产品设计提供指导建议 意义

自己从业的一点概括，希望朋友，同行们提出意见，可以公开发表评论，为了共同进步，希望QQ聊：503625347，邮件也可

本文为对旅游房地产开发的一些思索，从游房地产开发须遵循的几条原则、旅游房地产开发中需要特别注意的几个问题等方面来详细说明。

本文以“吴山居”项目为研究内容，通过有效的策划和对产品的精准定位，将80-120㎡的户型作为主力户型，结合区域需求进行创新，利用产品差异化的特性，对项目进行推广策划。

为了进一步加强和扩大房价调控的效果，中央及地方政府针对商品房和保障房双管齐下，调控政策继续升级，细则也不断的深化。为了进一步抑制商品房需求，行政、经济手段并用： ·近40个城市出台实施限购，货币、信贷政策持续收紧。 一、2013年上半年主要楼市政策之商品房市场 ◆ 行政措施： 1、限购政策升级 2、要求地方出台房价控制目标； 3、商品房销售明码标价，严格要求一房一价制； ◆ 货币信贷： 1、实施差异化贷款方式； 2、二套房贷首付60%，利率1.1倍； 3、房地产类贷款同比下降显著； 二、2013年上半年主要楼市政策之保障房市场 ◆ 问责制： 1、1000万套保障房签订“军令状”； 2、对落实国家1000万套保障性安居工程建设用地实行责任制； 3、加快保障性住房资金预算执行进度 4、鼓励央企参加保障房建设；

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【简介】房地产开发与经营 PPT格式 共48页 【目录】 1 物业服务概述 2 物业服务基本制度 3 物业服务的程序与内容 4 不同类型的物业服务

所谓一级土地开发，是指在土地出让前，对土地进行整理投资开发的过程。具体来说，就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求，由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设，按期达到土地出让标准的土地开发行为。

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论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

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2002年四川省成都某房地产项目前期策划初步建议书，从调研到可行性到市场的可吸取性资料，WORD格式，共33页。