2011北京房地产政策解读 最严地产限购令为何出北京

第一梯队：西山别墅区、中央别墅区、亚北别墅区 ——北京最早的，市场认知度最高的传统的三大别墅区 第二梯队：潮白河别墅区、东部泛CBD别墅区、城南别墅区、亦庄别墅区、八达岭别墅区 ——近年来新兴的别墅区，交通、配套不断完善，关注度持续上升相对于普宅，别墅的竞争是 整个市域范围的竞争； ?依据各自不同的基础发展条 件，别墅市场已经基本形成 竞争的板块格局，各板块特 征鲜明； ?项目的竞争往往又是板块的 竞争；

本资料为某北京房地产上市公司作品现代简约别墅室内设计施工图纸，图纸包括:1-3平面图（原始平面图、天花布置图、点位平面布置图、）；立面图（书房、客厅、衣柜、客房、工人房、餐厅、客卧、主卧、更衣室）；节点图、大样图等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

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景观设计的素材或内容包括地形地貌，植被，水景，铺地和景观小品。其中，地形地貌是设计的基础，其余是设计的要素。

房地产企业运营计划

知识领域 管理目标 管理内容 项目整体管理 保证项目有良好的整体计划，并得到执行和控制 进行整体规划，执行和控制 项目范围管理 保证项目完整地做项目该做的事情 明确定义项目该干哪些事情，并进行控制 项目时间管理 保证项目按进度计划完成 编制项目各类进度计划，并进行控制 项目费用管理 保证项目按预算完成 编制项目费用预算，并进行控制 项目质量管理 保证项目工作成果的质量 确定成果的质量标准，执行标准，检验工作 项目人力资源管理 保证人力资源最有效地被利用 规划项目的组织结构和人员，组成团队并进行团队建设 项目沟通管理 保证项目有良好的信息沟通 规划并进行项目信息的收集、发布，评估项目的执行状况 项目风险管理 保证项目受到的风险损失最小 识别、分析风险，制定应对措施，监控风险 项目采购管理 保证项目能以合理的价格取得质量合格的产品或服务 规范采购的全过程：采购计划、采购管理、合同管理等

北京某房地产项目投资估算，EXCEL格式，主要包含： 单价分摊 地块分摊 地块建销面积汇总及费用分摊 预算大表 基础数据分析 楼座面积汇总表

本资料为：JGJT252-2011 房地产市场基础信息数据标准，内容详实，可供参考。

房地产开发各环节税收政策详解