商场装修工程施工组织设计

Glory--装修工程施工组织设计方案Glory--装修工程施工组织设计方案

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本工程位于江东北路386号，处在南京市城西主干道上，施工场地靠近居民区、办公区。在施工时间内，须严格遵守南京市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。

1.1.1 工程名称：**酒店装修工程项目 1.1.2 建设地点： 1.1.3 质量要求：获省优质工程 1.1.4 招标范围：第一标段1-5层、第二标段6-13层、第三标段14-23层 1.1.5 工期要求：2005年12月17日计划开工，力争提前10天完工，必须在2006年4月05日前竣工；施工总工期：110日历天（具体开工日期以甲方工程师发出的开工令为准） 1.1.6 使用功能要求：五星级酒店 1.1.7 施工条件：招标人提供水、电源接口，费用自行承担

本工程装修工程是一个综合性系统工程，参与施工的各专业施工队伍除了按质量标准做好本专业施工外，在业主和监理的协调下做好各专业系统施工间的协调、配合工作，按照已批准的总进度计划实施。

福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77357平方米。

1. 技术标编制依据: 装饰工程的施工组织设计编制是依据该工程招标文件说明书及设计施工图纸和本工程所在地的施工环境及条件等资料。 1.1. 现场踏勘所了解的初步情况。 1.2. 《建筑装饰工程施工及验收规范， JGJ 73-91 》。 1.3. 《建筑工程操作规程》。 1.4. 本公司的实际管理水平、施工能力、技术力量及装备等有关规定和要求。 2. 工程各项目标： 2.1. 工期目标：68天 2.2. 质量目标：确保工程质量达到优良工程标准。 2.3. 安全生产目标：安全生产无事故。 2.4. 文明施工目标：达到文明工地标准。 3. 工程概况 3.1. 工程名称：芜湖市**支队**中队综合楼装修工程 3.2. 建设单位：芜湖市**支队 3.3. 设计单位： 3.4. 工程地点：芜湖市**路 4. 工程内容： 4.1. 地面：铺设花岗石、地砖和木地板； 4.2. 墙面：全玻隔断、乳胶漆及木装饰； 4.3. 天棚：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝板吊顶； 4.4. 楼梯：楼梯铺设花岗石，楼梯不锈钢扶手； 4.5. 外墙：铝合金全玻隐框玻璃幕墙，塑铝板幕墙，塑铝板外墙装饰。

为了保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终地有序进行，我们将组建芜湖市**支队**中队综合楼装修工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。公司领导及总工程师统一指挥，直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量和施工进度。

按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安装在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。

1.项目管理体系概述： （1）我公司是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。 （2）项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担*********中心大楼的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。

本施工组织设计系为 内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。

本工程层表面必须坚固和无酥松，脱皮，起壳、粉化等现象，基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脏迹也必须清洗干净，粉化物必须铲除；基层必须干燥，含水率不得大于10%，基层要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要的沟槽应进行补修，基层表面的垂直度、平整度、强度符合施工质量要求。

本工程锚杆主筋除局部预应力锚杆采用2×7φ5钢绞线外，其余均采用φ25钢 筋一条，预应力锚杆合计10136m，无预应力钢筋锚杆33894m，另坡顶设垂直摩擦锚杆，长度1.5m，间距1.5m，合计414m。

本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点，根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。

建设单位：北京航空航天大学可靠性与系统工程学院；工程名称：北航为民楼装修工程改造项目；建设地点：北京航空航天大学学院路校区；工程项目规模：3225m2。

装饰工程：室内墙面、地面、楼面、墙裙更新、楼梯间栏杆换新一至四层卫生间重新装修共xxx个，含卫生器具更换所有内门、外门及门套、教室讲台换新、外墙涂料、所有钢构件重新粉刷、西侧影壁拆除，西侧铁皮百叶拆除换新、阅览室二层西侧窗户拆除，用250mm厚加气混凝土砌块封堵、一层南侧室外台阶换新、屋面原天井上空阳光板拆除换新阳光板。

该工程施工主要内容：室内吊顶，墙面壁纸、乳胶漆、木制作，卫生间隔断，不锈钢门框，成品石材门套等装修工程

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

该项目对门诊大楼进行室内装修、电气、给排水、火灾自动报警、自动喷淋、通风空调工程、消防工程改造，面积约15000平方米。

该项目对某医院门诊大楼进行室内装修、电气、给排水、火灾自动报警、自动喷淋、通风空调工程、消防工程改造，面积约15000平方米。

本工程位于江东北路386号，处在南京市城西主干道上，施工场地靠近居民区、办公区。在施工时间内，须严格遵守南京市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。

吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。  金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）

外檐装饰 外墙面为弹涂浅粉色涂料，+6.50m以下至室外地坪为仿蘑菇石饰面板。外窗为塑钢窗。 2.2 室内装饰 墙面—除厨房、卫生间为釉面砖外，其他全部为白色耐水腻子，120mm高蓝色踢脚板； 地面—除厨房、卫生间为地砖外，其他全部为细石混凝土水泥压光； 顶棚—除间道为矿棉吸音板吊顶板外，其他全部刮白耐水腻子。· 2.3 装饰装修工程特点 本工程装饰材料档次中档，因此材料本身的质量，尤其在规格、尺寸、颜色一致性上，比较难于控制。 本工程的质量目标为“长城杯”工程，目前结构尺寸、外观观感控制已达到预控目标，因此，装饰装修工程质量，必须克服材料本身带来的施工难度，达到“粗粮细做”，保证观感和实测达到质量预控的目标。 另外，装饰装修工程施工工期比较紧，需合理安排各分包及各专业，保证施工进度。

1.5期为外墙外保温系统，高级外墙涂料，本施工组织方案工序从墙体砌筑完成后开始排起。

本工程原结构已完成，现承接装修工程。森豪公寓分为A、B、C、D四座。地下三层，A、B、C座地上11层，D座地上15层。变电室设在地下二层。地上一、二层为商场。地下二、三层为车库。D座建设标准为准四星级公寓。

这是某一室内精装装饰工程的施工组织设计，此组织设计已经成为我们公司的范本。

本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方为************。建设规模总投资约80万元。施工总工期为50日历天。计划开工日期为2005年12月，计划竣工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．

本工程为宁波海关屋面修补和柳庄街48弄宿舍内、外墙返修等两段工程（宁波海关的屋面修补工程合同签订后马上施工，柳庄街48弄宿舍内、外墙返修等工程等自来水工程改造完成后施工。）

办公楼装饰装修工程施工组织设计，内容详细丰富，可供网友参考下载。

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此次装饰工程包含范围：一层为1974平方米（含台阶通道254平方米、共用大厅246平方米、消防电梯间前室90平方米 、空调间30平方米）；二层为1358平方米（含通道193平方米、消防电梯间前室71平方米、空调间30平方米）；三层为1677平方米（含通道148平方米、消防电梯间前室71平方米 、空调间30平方米）；八层为117平方米（以上和以下面积均取整）；负二层食堂约为330平方米；一楼大厅门前踢踏步及人行道改造。

我公司采取：公司服务控制，项目授权管理，生产基地制作加工木制产成品保障，从项目经理部的设置，管理制度的完善及各项职责的落实都进行了布置，使工程施工过程中的各项工作都在公司的管理模式下正常运转，确保工程始终处于受控制状态。

1、建设单位：广州云驿房产租赁有限公司 2、工程名称：广州万科甘园路泊寓及产办装修工程 3、工程规模及特征：本工程位于广州市天河区广州大道北甘园路51号。本次工程范围为广州万科甘园路泊寓及产办装修，面积约21252.02㎡。 4、承包方式： （1）本项目按图纸、现场实际情况及现行规范总价包干。 （2）本工程综合单价包干，工程量按图纸包干，总价包干，结算时不得调整。综合单价不因施工期间人工、机械、材料价格变化、施工条件的变化、不可预见措施费、政府造价管理部门等调整各项收费而调整。 5、工期要求：进场施工时间2017年3月17日—2017年6月30日，总工期100天。（具体开工时间已甲方下发文件为准） 6、质量标准：达到国家现行合格标准。

施工机械设备的管理实行二级管理，各专业班组负责设备的进退场的运输、保管、保养、修理、保证机械的完好；项目经理部物资供应部门行使公司物质供应部的职责，负责施工机械的购置、使用、维修管理。

本次分包范围不包括各类型会议室、八层指挥大厅、休息室内的高档地毯装饰层及楼内轻钢龙骨隔墙（包括二至七层办公室走廊内轻钢龙骨隔断墙）。 本次分包范围只包括卫生间、协调间及会议室内开关和插座。

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