框结构云计算数据中心厂房监理大纲

二、监理工作内容 按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-200及监理合同的要求进行“全方位、全过程、全环节”监理，在开工前、施工期间、竣工验收及保修阶段均有效实施：“四控制、两管理、一协调”即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。 1、监理服务总目标 全面、优质履行监理合同中规定的监理目标，确保工程质量达到施工合同中规定的质量目标，顾客满意达到优良。 2、质量控制目标：确保工程质量达到施工合同要求，精益求精 依据招标文件要求，本工程监理的质量控制目标是确保工程项目实体质量经综合验收评定符合设计、验收规范及技术规程等的标准，同时确保达到施工合同中的质量要求，在保证综合效益的前提下力争超过施工合同中要求的质量水平，创造精品工程。 3、工期控制目标：不超过施工合同的要求的工期 依据招标文件要求，本工程监理的质量控制目标是根据本工程规模大、结构复杂的特点，认真督促施工单位完成分阶段进度计划，合理控制施工总工期在施工合同要求的期限内，并科学安排、合理组织、力争提前完工。 4、投资控制：不超过施工合同中的总价 依据招标文件要求，本工程监理的投资控制目标是严格审查工程变更的经济合理及程序符合性，严把计量支付关，用科学方法协助建设单位控制工程成本在合理范围内。各单位工程投资控制在单位工程施工合同价内，工程项目总投资不超过施工合同总合同价内。 5、安全控制目标：严格管理，杜绝重伤及以上事故，控制轻伤比例 依据招标文件要求，本工程监理合同信息管理控制目标是通过有效的合同信息管理，合同按要求发行，信息能快速、有效地传递，同时确保工程各类资料完整、真实、有追溯性。 6、组织协调控制目标：工程建设的实施和运行过程顺利 依据招标文件要求，本工程的监理的组织协调控制目标是通过监理的不断努力，使工程各主体之间有机配合，使工程的建设的运行过程实施顺利。