多层商业及住宅综合楼工程监理大纲

（三）监理工作内容 1、审查承包单位各项施工准备工作，协助委托单位下达开工通知书； 2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 3、协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 4、审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质； 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 6、监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 7、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； 8、组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协调业主组织竣工验收； 9、检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集整理。

2.2 监理工作目标 2.2.1 质量控制目标 达到国家验评标准合格等级 。 2.2.2 进度控制目标 达到业主与承包商在施工合同中约定的工期目标。 按照建设单位的建设计划，以及经过审批的进度计划为依据，对工期进行动态、静态相结合的控制，确保按期完成，力争提前交工 。 2.2.3 投资控制目标 实际投资不超过业主核定的计划。 以本工程的合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。避免或减少索赔事件的发生，使工程实际投资不超过业主核准的计划投资。 2.2.4 安全文明施工控制目标 无安全责任事故，争创省级文明工地。

土石方开挖、基础灌注桩、回填，钢结构、混凝土结构工程、砌筑工程、室内部位按图纸装修到位、外装修工程、屋面工程、门窗工程（业主暂定金额项目除外）。

以本工程的合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。避免或减少索赔事件的发生，使工程实际投资不超过业主核准的计划投资。

本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

工程名称：xx县人民医院住院大楼工程监理 工程地点：xx县人民医院内 监理服务期：对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期，并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。 建筑面积：约20000平方米 工程总投资：约5000万元

工程施工至保修阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务及整个工程隐蔽及合格工程的签证验收。

本资料为：[安徽]大型商业综合房建工程监理投标大纲，内容详实，可供参考。

每日对施工现场安全生产进行巡视、检查，及时发现安全隐患，要求限期整改，并做好记录，向安全监理工程师或总监理工程师报告；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

(一)、监理工作内容： 1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。 2、检查督促施工准备： (1)协助组织图纸会审，技术交底； (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划； (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度，质保、安全体系的建立、健全与实施； (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质； (5)检查施工队伍、施工机械进场情况； (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本工程位于坂田片区、中浩工业园区内；毗邻工业厂房与破旧小区；无景观资源，缺乏社区氛围，规模非常小，属于旧改城区内小体量住宅、商业综合用地。尚处于待完善的城乡结合带，区域周边生活配套较初级，与相邻的新兴的板块区存在较大差异；主要依托坂雪岗南路商业街，配套完善，但档次不高。项目周边多为工业物流区及城乡自建房生活带，居住者多为外来务工人员、工厂蓝领及及当地村镇居民，人员流动性大。

1、工程名称： 2、建设单位 3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标： （二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

(9)审查工程开工报审表、相关资料以及现场开工条件，如开工报批手续、施工组织设计是否已由总监理工程师审批、施工现场测量控制网是否已检查合格、现场三通一平是否已满足工程需要、施工管理人员是否已到位、施工机械是否已满足开工需要，具备齐全时签发并报建设单位；

第一节　本工程监理范围和监理工作内容 1．监理范围 除燃气、有线电视、电信、室外自来水工程外，监理范围为完成本工程全部建（构）筑物、配套室外工程，包括建筑结构工程、装饰装修工程、给排水工程、通风空调工程、动力照明工程、防雷接地工程、弱电系统工程、人防工程、精装工程、室外园林绿化、铺装、雨污水工程等的监理工作。 2．监理工作内容 2．1在委托人管理和协调下对工程施工阶段提出合理化建议； 2．2参与设备、材料选型验收工作； 2．3工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理及安全管理，并对已完工程量审核和工程变更审核的签认； 2．4负责监理范围内的施工单位及其它有关部门的协调工作。

2.1工程名称：城市广场项目。 2.2工程地点：市经济开发区。 2.3规划占地面积：约869000M2。 2.4建筑面积：总建筑面积约25万M2，其中地上面积约22万M2，地下约3万M2。 2.5结构形式：项目底层商业、商务酒店、游泳馆及幼儿园为框架结构，住宅15层为框架结构、住宅33层为框剪结构。 2.6工程投资估算：约8亿元。 2.7工程建设期限：项目将分为3段开发，第一段监理服务期限按24个月，建筑面积约6000M2，第二段监理服务期限按36个月，建筑面积约180000M2，第三段监理服务期限按24个月，建筑面积约20000M2。

本工程位于四平路1239号XX大学本部东北角，东临校园围墙临四平路，北临国康路，西面、南面临校园内已建建筑物，占地面积约15600平方米，总建筑面积为46000平方米。工程主要由主楼、附楼及地下室组成，建筑布局主楼位于基地东北角，平面布局为正方形，内部竖向形成螺旋形上升的大型中庭，其南面设绿化景观广场，附楼位于广场的东侧。

2、施工实施阶段监理工作内容 2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量； 2.2签发中间交工证书； 2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； 2.4发布停工令； 2.5对已完工程进行准确的计量； 2.6签发中期支付凭证； 2.7发布变更令； 2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 2.10编制监理工作月报； 2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收； 2.12签发交工证书； 2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 2.14编制监理方面的竣工文件；

本资料为某广场综合楼和住宅楼工程监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本图纸为某市多层商业综合楼施工图。内容有西立面图，天面平面图，三至十三层平面图。内容详尽，可供参考。

1、工程名称：xx国际 2、工程地点：xx市关山路 3、项目简况：建筑面积112200m2 4、工期要求：施工总工期为720日历天 5、工程总投资：总投资57809.3万元 6、工程质量要求：合格 7、文明要求：合格 8、安全要求：合格

河北xx中心工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。

4、旁站监理的程序和方式 4.1 旁站监理的程序 （1）、对旁站监理人员进行旁站交底、配备旁站监理设施。 （2）、对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。 （3）、具备旁站监理条件时，旁站监理人员应按照旁站监理内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。 （4）、旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。 （5）、旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。 4.2 旁站监理的方式：采取现场监督、检查的方式。 …… 5.2、旁站监理人员的职责 （1）、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 （2）、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。若施工活动已经或者可能危及工程质量的，旁站监理人员有权进行制止并及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停令或者采取其他应急措施。 （3）、检查现场建筑材料、建筑配件、设备的质量检验报告等，对须进行复验的材料、配件在现场监督施工企业取样，送具有资格的第三方复验。 …… 字数约2.1千字

工程规模：总建筑面积为10379.4m2；其中地下建筑面积为1639.3 m2，房屋总建筑高度48.6米，地下一层，地上12层。 工程总造价：约2200万元。 结构类型：框剪剪力墙结构。 施工总工期：400日历天

本工程共包括住宅楼3栋，其中高层住宅楼 栋，剪力墙结构，地下一层，地上 层，建筑面积 平方米；多层住宅楼2栋，砖混结构地上六层，建筑面积分别为 平方米和 平方米。

一. 监理工作目标 坚持工程利益第一、业主利益第一的原则，积极主动配合业主，充分利用我司多年监理行业积累的经验，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，依据监理合同，圆满顺利完成业主委托的“四控两管一协调”的监理任务，争取监理工作达到国内先进水平。 1.质量控制目标 本项目工程质量均达到国家质量验收合格标准，满足业主工程质量管理的有关要求，争创市级以上优质样板工程。 2.投资控制目标 根据业主与承包商签订的施工承包合同中规定的合同总价为控制目标，工程投资控制在相应的合同总价以内，防止不必要的工程索赔。 3.进度控制目标 根据业主对工期的计划要求，工期控制在施工承包合同中规定的关键工期和总工期以内。 4.安全、文明施工目标 确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生，工伤频率控制在3‰内，争创安全文明样板工地，并符合业主相关规定要求。 5．合同管理的目标 监理工程师在合同履行中，应当严格按照合同的规定，履行应尽的义务，对承包商的施工活动进行监督、检查，以合同为依据，本着实事求是的精神，合情合理地处理合同执行过程中的各种争议，确保工程顺利进行，完成合同的全部内容。 二. 监理工作范围： （一） 监理工作范围：从施工准备、实施阶段至保修阶段，包括建筑安装及其他专业配套工程（基坑围护、电梯、消防、弱电、暖通、二次装修、景观绿化、室外市政等）的监理服务和配套设施等所有与工程有关分项的监理和资料汇总整理。 （二） 监理服务期： 自签订监理委托合同之日开始，至承接范围内所有工程竣工验收合格后及保修期结束。监理招标范围内所有工程内容的资料归档、配合结算审核和保修阶段相关服务。

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

三、监理工作主要内容： 云南省昆明**总公司**花园（经济适用房）工程监理内容主要为施工阶段全过程监理，主要工作内容如下： 1、 根据施工图的设计概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备，编制开工报告，复核灰线，签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认，对重要部位，关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会，并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关方争议，协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，监督保修直至达到规定的质量标准。

1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1．3.1施工准备阶段： 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立； 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工； 3、监督日常的施工安全及履行安全守则； 4、协助审核施工图； 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段： 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核； 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 3、执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 5、与质检站联系，共同监察工程； 6、协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 7、监察施工进度并审核施工进度报表； 8、协调公用设施的供应和接驳； 9、遇特别事故，向招标人提交专案报告； 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署付款建议报告，供业主或业主代表参考； 13、协助取得各项与施工有关的报建手续； 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 16、监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段： 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级； 2、开列缺陷清单，督促施工单位整改； 3、督促安排各种验收试验，并现场监理及见证； 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册； 5、协助核实工程量，办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段： 1、检查工程质量状况，鉴定质量责任，监督工程保修； 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标

第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点： (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点，对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求，因此本工程施工单位和专业繁多，细微复杂，施工难度相对较大，监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调，任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多，相应的施工单位和各专业施工队伍也多，如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系，使工程有序、顺利的进行，监理单位需要做出大量的组织协调工作，这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能： 近年来，政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高，设计文件已独立成篇，节能要求包括：外墙墙体保温；外门、窗隔热；屋面保温；不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温；这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量，全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 （1）建筑结构工程：测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 （2）本工程对空调、消防、电气方面要求较高，这是施工中难度高的地方，也是重点，加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好设备位置预留控制，施工中加强预检工作，做好施工中优质服务，以确保建筑功能质量。 （3）由于工程施工难度高，设备功能配置要求高，因此，相应的投资较大，在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额，整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求，针对本工程特点，我们的监理指导思想是：精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为业主提供施工监理全过程的优质服务；以人为本，明确服务意识，有针对性配置精强的人员和优良的设备，发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验，遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则，以良好的工作作风和职业道德，可靠的IS09001标准的质保体系，确保业主建设意图和建设目标的最佳实现，为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识：一是主动意识，主动承担监理工作，主动管理，注重工作效果，当好业主的主管，包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作，我们都要主动提醒，以免造成不利业主的索赔发生；二是典范意识，在业主和政府主管部门的支持下，我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范；三是服务意识，恪守满足业主要求的信条，以提供使业主满意的服务为归宿，对承包方严格管理、热情帮助，一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成，都离不开有效的组织，建立精干、高效的监理组织，实施合理有效的监理工作流程，是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务，分析、研究本工程特点，结合公司的实际情况，确定由一名总监理工程师常驻工地，设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名，监理员若干名，组成现场监理部。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

本监理业务为施工阶段的监理，监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”，完成本项目的工程建设任务，具体工作内容如下： 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则，并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作，协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量，组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收，对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理，并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况，按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。保修期内定期回访，督促承包商落实保修责任。

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。