输电工程监理大纲（图表丰富）

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

XXXX110kV送电线路线路工程是广西电网在柳州XX变电站至XX变电站的送电线路，全长 km，该条线路的建成，对柳州XX县的工农业生产等方面起到重要作用。

监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段 监理流程图：20~30 简介：

本资料为三峡工程监理应用手册，word格式，共580页。 目录： 第一章 水泥灌浆及排水工程现场监理质量控制 第二章 大坝混凝土工程现场监理质量控制 第三章 土石坝填筑工程现场监理质量控制 第四章 土石方开挖工程现场监理质量控制 第五章 闸门与启闭机工程现场监理质量控制 第六章 压力钢管制造安装工程现场监理质量控制 第七章 机电设备安装工程 第八章 混凝土生产质量控制与检测 第九章 施工测量质量控制 第十章 现场监理人员作业指导书 第十一章 监理工作规程

监理工程师应监督、检查和批准承包人组建自己的工地试验室和流动试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足合同要求，并满足本工程各项试验的需要。承包人的工地试验室，须由质量技术监督局进行标定后在其试验范围进行试验检测工作。承包人的工地试验室自身不能承担的试验检测工作必须委托监理工程师同意的有资质的试验室进行。由此产生的一切费用均由承包人自行承担。

四、监理依据 1.国家、xx省有关工程建设的法律、法规、规章、条例和其他有关规定。 2.依法成立的工程建设监理合同。 3.经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件。 4.施工的招投标文件及相关记录。 5.本工程承包合同。 6.经审查的施工设计图纸和经各部门批准实施的施工组织设计、施工方案以及技术核定单等。 7.其它有关的文件及要求。 8.在施工监理过程中必须执行的标准和规范。

1、工程名称：XX巷16、19号院装修改造工程监理 2、工程地点：XX巷16、19号院落 3、工程规模： 建筑面积约2600m2

建筑功能：科教文化 主要建筑结构形式：框架 监理范围：施工阶段监理 监理流程图：10~20 编制时间：2014 简介：

内容介绍： 第一章 ?工程概况 第二章 ?监理工作的范围、内容和目标 第三章 ?监理工作依据 第四章 ?监理组织形式、监理人员岗位职责 第五章 ?工程质量控制 第六章 ?控制 第七章 ?工程进度控制 第八章 ?合同与信息管理 第九章 ?组织协调 第十章 ?安全生产管理职责 第十一章 ?监理工作制度 第十二章 ?相关服务工作规划 第十二章 ?建设期BIM系统技术方案建议 第十四章 ?建设期BIM系统监理措施 ...... 工程概况： 道路全长 24.0km，红线 宽度 60/80m，建设形式以地面快速路为主，资金来源于银行贷款和采用PPP模式融资。工程概算投资额（或建筑安装工程费）为478131万元。 工程建设内容： 路基工程、路面工程、桥涵工程、工程、给水工程、排水工程、照明工程、电力电信工程、道路绿化工程、交通工程及其它附属设施建设工程等。 ...... WORD格式，共152页，编制于2017年。 质量控制基本工作流程 测量放样质量控制工作流程 承台工程工序质量检验控制工作流程 工程延期的控制 基层施工质量控制工作流程 施工阶段工程投资控制程 审批工作流程 隐蔽工程质量控制工作流程

1、项目名称：xxxx通信综合楼 2、建设单位：中国xx有限公司xx分公司 3、设计单位：xxxx工程咨询有限公司 4、建设地点：xxxxx北路兴园小区 5、占地面积: 9647.28m2 6、总建筑面积：10052.8m2 7、计划工程总投资：约1750万元 8、工程总工期：540天 9、合同质量等级：合格 10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想，场地较适宜。

本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“四控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保xx工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高速度、低成本建设该工程的目的。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

3.3基础施工，旁站监理人员应检查如下内容： 3.3.1．基础浇制前，监理检查内容： ⑴检查现场的安全文明施工布置是否符合国家电网公司安全文明施工的要求； ⑵检查现场施工人员着装、安全防护用品、劳动保护用品的使用是否符合安全文明施工要求； ⑶特殊工种/特殊作业人员是否持证上岗； ⑷现场设计文件和作业指导书的执行和落实情况； ⑸安全施工作业票的执行情况； ⑹检查现场的材料堆放、土方堆放是否有利于环保和植被保护； ⑺检查基础的坑深（锚孔深度、钻孔深度）、土质、底模尺寸（扩壶尺寸、锚孔直径、钻孔直径）、坑底平整度等符合设计和规范要求； ⑻检查基础钢筋的规格、数量、长度是否符合设计图纸；钢筋的焊接、绑扎、支撑是否符合设计和规范的要求；

第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

XX以北地块位于龙盛片区西北部区域，距离重庆绕城高速约8km，距离龙兴中心区域约4km，距离御临河约1.5km，为规划由快速路六纵线、XX、两江大道、现状御临河支流闭合围成区域。该片区现状没有大规模开发建设。现状周边道路主要有重庆绕城高速公路、两江大道、盛唐路、石南街和国道319。区域周边现状交通主要依靠国道319交通转换至盛唐路、两江大道和绕城高速出行。

1、工程名称：XX巷16、19号院装修改造工程监理 2、工程地点：XX巷16、19号院落 3、工程规模： 建筑面积约2600m2 4、工程要求工期：270日历天

工程拟建场地位于XX市XX区XX镇，滨海九路、滨海二路、纵十四路和滨海八路的交汇处。本工程为框架结构，占地面积32079.32m2，总建筑面积11938.17 m2，其中1#普通(专业)教学楼四层5413.971 m2，2#普通(专业)教学楼五层6372.133m2，其他配套152.074 m2，总建筑高度23.95m。 本工程地基基础及桩基设计等级为乙级。桩基采用静压力管桩施工，桩长为定长单节桩15M。

工程拟建场地位于滨海九路、滨海二路、纵十四路和滨海八路的交汇处。本工程地基基础及桩基设计等级为乙级。桩基采用静压力管桩施工，桩长为定长单节桩15M。

工程概况：本工程为新建单层钢结构工业厂房，本工程建筑面积22.7万㎡，基础为预应力混凝土桩独立基础；屋面为双层彩钢板型瓦，屋面压型钢板设计使用年限为15年。设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。

一、工程概述 1、工程名称：华能长兴洪桥光伏项目 2、建设地点：浙江省华能长兴电厂陈桥灰库（浙江省湖州市长兴县洪桥镇陈桥村） 3、工程规模：30MWp并网光伏电站工程 4、资金来源：华能国际电力股份有限公司 5、质量标准：优良 6、监理服务期：本工程计划于2016年3月6日开工，2016年6月30日项目全部建成投产发电并通过发改委验收，2017年6月30日完成竣工验收（具体开工时间以招标方通知为准）。

第三节 对本工程施工的理解及响应性 我公司在分析和理解了本工程具体特点及甲方要求的有关内容后，认为本工程监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策，以响应建设方要求及满足为施工服务，针对本工程技术难点着重抓好如下工作： 一、 基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工： 本工程地下室底板及地下室四壁采用抗渗混凝土施工，底板施工之前应先作防水工程。由于底板面积大、混凝土量大，且属于大体积混凝土施工，要求混凝土的浇灌强度大，且要连续施工，故在施工组织及监理工作方面都应提出更高要求。由于大体积混凝土施工中的水化热释放问题，将是施工技术及混凝土配料中的一个重点、难点，必须切实作好准备，尤其在浇注过程及拆模时间等诸环节都要作到心中有数，避免混凝土出现温差裂缝问题。 二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达8万㎡，有2层地下室，我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好： 1、切实抓好主要工程的节点控制：本工程的关键线路是基槽土方及孔桩开挖-主体工程-内外墙装饰工程-工程验收。 2、积极协助施工单位，把计划进度落实到班组，依靠工人的积极性和创造性，在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计及施工单位认真研究设计图纸与施工工艺，改进施工方法，提高施工效率，缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制，积极配合施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评，压缩中间环节，避免工程返工，力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应施工单位的生产流程，做好主要工序24h旁站，施工单位有人干活，监理单位有人值班，不拖施工后腿。 三、搞好工程协调，做好建设单位的参谋与助手 由于本工程专业众多（主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等），施工准备阶段，监理人员做到认识熟悉设计图纸，对专业之间交叉作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各专业之间的施工，避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期；在派驻现场的工程监理部中，设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主管部门及时采取措施，把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调，确保工程正常进行，同时配置电脑、汽车、手机，以确保通讯工作快捷方便。

一、监理工作总目标 针对监理工作目标，通过目标规划、动态控制、风险管理，全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。 向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务，全面履行合同义务，监理项目一次交验，合格率100%，监理服务到位率100%。 二、质量监理目标 确保工程质量达到合同要求。在监理中，通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行，施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合格性，施工资料的完整性等方面加强控制，达到质量要求。 对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水及消防工程、建筑电力、弱电等所有分部工程达到合格，优良率达85%，合格率100%，一次交验合格达合格标准。

三、监理人员基本职责 1、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是我公司派驻该项目的全权负责人，全面负责和领导该工程项目的监理工作，其岗位职责是： ⑴根据业主的委托与授权,负责和组织该项目的监理工作； ⑵主持制定工程项目建设《监理规划》并全面组织实施； ⑶审核专业监理工程师编制的《监理工作计划》或实施细则； ⑷选择确定各监理组人员,并决定他们的任务和职能分工； ⑸对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施情况进行人员调配； ⑹建立和完善该工程项目的合同管理体系和信息管理体系; ⑺组织该项目实施中有关各方的协调工作； ⑻审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案； ⑼会同建设单位审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料等； ⑽在规定时间内及时对工程实施的有关工作作出决策,如计划审批,工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等; ⑾巡视工地现场，及时发现和提出问题。组织该项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑿负责工程进度的检查监督； ⒀审核并签署该工程建设项目的监理资料和监理文件； ⒁组织重要分部工程和项目的检查验收。 ⒂建立项目监理日志，每月定期地向业主提交监理工作报告和例外报告，使业主能及时掌握工程建设的情况。 ⒃定期和不定期向本公司报告监理情况； ⒄分阶段组织监理人员进行工作总结。 ⒅执行公司指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示。 ⒆工程竣工后,主持编写工程项目监理工作报告,并提交给业主。 2、专业监理工程师岗位职责 ⑴在项目总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业的特点和要求； ⑵制本专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施； ⑶对所负责控制的目标进行规划，建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施； ⑷定期提交本专业目标控制例行报告和例外报告； ⑸根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本专业信息管理工作； ⑹审核有关的承包方提交的计划、设计、 方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等； ⑺检查是否按设计图纸设计、 按国家有关规范和技术标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正； ⑻参与分项（部）、部位、单项工程质量检查及验收工作； ⑼参与项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑽及时检查、指导、检查和监督监理员的工作； ⑾参加或组织有关工程会议并做好会前准备； ⑿检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本专业监理资料管理档案； ⒀定期或不定期地向总监理工程师提交工程质量、进度及投资动态情况的报告； ⒁定期做好本专业监理工作总结。 3、现场专业人员岗位职责 ⑴负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查； ⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机构投入和运行情况，并做好记录； ⑶负责工程计量、验收及签署原始凭证； ⑷工序间交接检查、验收及签署； ⑸旁站监理，跟踪（全过程、全天候）检查； ⑹及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况； ⑺做好填报工程原始记录工作； ⑻记好监理日志，及时、如实填报原始记录。

现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。

XX地铁6号线二期工程起自一期工程终点草房站东端（K30+690处），沿朝阳路自西向东，下穿京承铁路之后沿北运河西岸向东南，下穿京哈高速公路后转向南；而后沿通州核心区内规划北关大道、东关大道、赵登禹大街向南，而后线路穿过规划地块向东，下穿东六环路后沿运河东大街北侧绿化带向东至东小营后到达本线线路设计终点（K43+085处），6号线二期工程线路全长12.395km，全部为地下线，共设车站7座（物资学院站、北关站、新华大街站、玉带河大街站、郝家府站、东部新城站、东小营站），其中换乘站2座，北关站和新华大街站。设东小营车辆段1座。

一、工程名称： 二、工程地点： 三、 四、建设单位： 五、工期要求： 六、质量要求：工程验收达到国家或行业合格标准 七、工程规模：建筑面积实验楼9645.15平方米、宿舍楼6000平方米，工程概算：本项目总投资2389.75万元，其中实验楼部分：1595.02万元、宿舍3#部分794.73万元。

内容介绍： 第一章、工程概述 第二章、监理工作范围 第三章、监理机构设置与人员安排 第四章、监理仪器、设备和设施的配备 第五章、质量控制措施 第六章、进度控制措施 第七章、造价控制措施 第八章、安全生产监督措施 第九章、合同、信息管理方案 第十章、本工程监理工作的重点与难点分析 第十一章、对本工程的合理化建议 第十二章、组织协调内容与方法和措施 第十三章、监理的内部管理办法 第十四章、交工及缺陷责任期的监理方法 ...... 工程概况：道路等级为城市主干道，全长5476.576米，建设工程项目内容包括；道路工程、桥涵工程、道路配套的市政管网工程、路灯照明、道路附属设施工程。建设工程费用约21563.79万元。 监理服务的范围： 1、施工阶段：施工过程中的质量、进度、造价控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理。 2、保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。 ...... WORD格式，共279页，编制于2017年。 质量监理工作程序总框图 质量事故处理流程图 费用索赔控制基本程序 钢筋质量监理工作流程图 路基工作监理流程图 路基填筑质量监理汇总表 路面基层监理工作流程图 明挖基础监理工作流程图 施工阶段工程监理关系框图 施工准备阶段监理流程

本资料为长输管道工程类工程监理HSE作业指导书，word格式，共19页。 目录： 一、目的和范围 二、术语和定义 三、HSE管理体系与组织结构 四、工序监理作业指导 五、施工流程图 六、岗位HSE职责和作业指南 七、HSE风险及控制 八、监测 九、考核与记录

工程名称：XX机场扩建工程信息中心楼、机场管理楼工程 工程地址：XX机场内 工程建设规模：建筑总面积30450平方米，其中信息中心楼12141平方米，机场管理楼16841平方米，交流平台1468平方米 工程内容：信息中心楼和机场管理楼及交流平台基础工程、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风空调、通讯和通用设备安装等

建设工程安全监理手册，内容包括： 1 安全监理工作要点 2 引用标准 3安全监理工作程序及实施要点 4 安全监理工作程序控制 5 检查标准 6 事故应急预案

资料目录 一、 测量复核监理控制措施 1 二、 基坑开挖及围护工程监理控制措施 9 三、 混凝土结构工程施工监理控制措施 12 四、 给排水及消防系统安装施工监理控制措施 21 五、 电气安装施工监理控制措施 35

变电工程施工项目部标准化管理手册，该资料讲解了施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、、技术管理，并包括附录名词术语和标准化管理模板，讲解详细，内容丰富，很有参考学习价值。 标准化管理模板： 1、施工项目部设置部分 2、项目管理部分 3、安全管理部分 4、质量管理部分 5、造价管理部分 6、技术管理部分 ...... WORD格式，共196页。 变电工程项目总体管理流程 分包安全管理流程 分包管理流程 管理流程 施工合同执行管理流程 施工技术文件编、审、批流程 成本控制管理流程 输变电工程防治流程 项目管理策划流程 施工项目部岗位职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 施工月报 项目管理工作内容与方法

二、工程监理范围及工作内容 1.生产线项目图纸范围内的所有子项建筑工程及设备安装工程、水电安装工程。 2.其他相配套的辅助工程的土建工程及设备安装工程的监理工作（以设计施工图为准）。 3.以上监理范围内的施工图设计审查、施工全过程的监理工作、进度审核、工程预结算审核工作。其内容如下： （1）对用于工程的原材料、成品、半成品的质量监理工作。 （2）施工组织设计、施工方案、施工图会审等施工准备工作的监理。 （3）施工进度计划、工程质量的监理工作。 （4）隐蔽工程的复验签证、工程质量的复验和认定，工程质量事故的处理和分析等工程质量监理工作。 （5）组织机电专业人员审查安装主机设备（回转窑、预热器、电收尘、堆取料机、水泥磨、水泥库斗提等）施工组织设计、方案和申请，并提出审查意见。 （6）负责机电专业安装工程和隐蔽工程的检查和验收，并做出相应的检查验收记录。 （7）对安装工程中现场制作的非标件和非标设备进行质量验收检验（重点检查焊接质量和油漆质量），并做好检验记录。 （8）对安装工程中发生的工程量签证进行工程量的确认工作，安排专业监理人员（机械和电气）对施工单位现场的安装进行巡视检查，并做好详细的监理日记。 （9）对安装规范和技术要求提出指导性意见，并按规范要求对现场安装质量进行检查，对主机设备和重点子项安排专业人员进行跟踪检查，对辅机设备的安装质量进行会签。 （10）对安装单位分包单位的资质进行审查。 （11）对机电设备的单机试车进行认定。 （12）对施工现场的安全、文明的监督、检查及落实整改工作。 （13）对施工单位施工技术档案资料的监理工作。 （14）工程竣工的初验、复验及提出工程质量评价报告及监理工作报告。 （15）工程预算、决算的初审，工程进度款的工程量初审工作。 （16）工程保修期内的质量问题的处理及督促返修，协助甲方进行索赔等工作。 （17）协助业主进行工程造价管理，通过合理化建议、科学技术的应用为工程节约投资，经确认后可给予适当奖励。

1. 协助委托人到相关部门办理质量监督机构申报和取得有关工程的许可证件等； 2. 检查督促施工准备：包括组织图纸会审、技术交底、审查施工组织设计、检查施工现场等。

**一期5000t/d熟料线+220万t/a粉磨站及配套余热发电工程主要包括矿山石灰石破碎及输送系统、砂岩破碎及输送、原燃料均化储存、配料及输送系统、生料、煤粉制备、储存及配料系统、熟料烧成系统、熟料储存及输送、水泥粉磨系统以及配套的余热发电和生产辅助设施。建筑工程及设备安装工程造价约2.3亿元，监理现场服务期约为15个月，工程总服务期为17个月。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；