碧桂园项目部管理手册（共37页）

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

资料为 项目 手册（word格式，共44页） 简介：项目成本管理工作，需要公司总部各部门的通力协作与具体指导，它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程，每个环节都是相互配合密切联系缺一不可，如果处理不当，会直接引起项目费用的升降，影响项目的经营效益。 目录： 成本管理程序 项目预算制造成本编制细则 项目成本核算细则 项目现场经费管理细则 项目财产管理细则 项目资金管理细则 项目质量成本管理细则 相关图片: 项目成本管理手册（word格式，共44页） 成本管理 成本管理

本资料为项目部文明施工管理操作手册，PPT格式，共76页。 临边防护：使用架子管支搭的（刷红白相间油漆，间距0.30米，悬挂相应标识），高度不少于1.5米，设3道水平杆，挂安全网密目网，并于内侧悬挂相关安全标识。

时工程主体施工期间，在加强安全管理的同时，各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。

施工总承包单位现场项目部质量管理细则，要求所有项目部按此细则标准化管理项目部。

项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案

国家电网公司施工项目部标准化管理手册 国家电网公司施工项目部标准化管理手册 国家电网公司施工项目部标准化管理手册

本资料为工程项目部安全管理制度大全，word格式，共77页。 主要内容包括： 一、安全施工责任制度 二、安全生产资金保障制度 三、安全施工检查、验收制度 四、安全教育培训制度 五、安全例会制度 六、安全施工措施编审和交底制度 七、安全施工作业票制度 八、安全监护制度 九、安全生产事故报告处理制度 十、安全用电管理制度 十一、安全防护装备管理制度 十二、施工机具安全管理制度

【碧桂园】 全过程管理(共75页).PPT格式。 主要内容： 一、工程招标管理 二、 管理 三、过程管理 四、进度款审核管理 五、 管理 六、创优100%及区域考核与台帐要求

本资料为某工程项目部安全文明施工手册，内容包括：安全保卫制度 ，工程安全制度汇总 ，行车安全保证措施 ，电器设备安全操作保证措施 等，内容详实，值得参考下载。

本资料为知名建筑集团项目部竣工达标验评实施手册 ，包括：项目部竣工达标验评实施手册，竣工达标验评实施程序，.竣工达标验评动态自评报告，设计规范，内容详实，可供设计师参考。

为全面贯彻执行国家"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，建立职业健康安全保证体系，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在施工中的安全与健康，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国安全生产法》以及国家有关法规、政策的规定，按中建三局工程股份公司质量手册和职业健康安全管理程序文件的要求，坚持“管生产必须管安全”的原则。

工程名称 渭南碧桂园·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、 9#、10#及地下车库 工程地点 渭南市临渭区博物馆东侧 建设单位 渭南市碧桂园房地产开发有限公司 设计单位 广东博意建筑设计院有限公司 勘察单位 信息产业部电子综合勘察研究院 工程 管理 目标 工程质量 符合国家规定的建筑安装工程质量验收，争取达到陕西省“长安杯” 标准。 评估目标 确保每季度评估成绩“良” 。 工 期 确保总工期 481 日历天。 安全生产 杜绝人身伤亡事故的发生，工伤发生率控制在省市建设主管部门的 要求范围内。 文明施工 确保达到陕西省文明工地 环境保护 确保达到国家及省、市规定的相关规定标准。

本资料为某施工项目部文明施工管理制度，内容包括：文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等，内容详实，值得参考下载。

专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。

本制度主要包括工资总量控制，工资分配等项内容。

任成本管理的概念责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位,划分为若干个责任中心,在施组方案一定的条件下,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格编制责任成本预算,并将责任预算逐层分解,采取合同的形式逐级承包,实现的责任利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性。

为进一步规范项目管理部（以下简称：项目部）印章的使用和管理，特下发本管理办法，请各分公司、项目部遵照执行。

为规范项目部的经营管理行为，进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限，推进程序化管理，提高经营管理水平，结合总部公司和项目部的实际情况，依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整，特制定本办法。

施工用电量包括动力用电和照明用电两类，临时电源分厂区施工场地及办公楼两个部分。根据机工具计划及大型机械计划，整个工程的施工场地用电需求量为施工机械、施工机具和现场照明用电的总和，施工照明用电一般为施工机械和施工机具总量的20%。

本资料为电网工程施工项目部安全管理评价标准表，word格式，共93页。 目录： 一、电网工程施工项目部安全管理评价标准表 二、变电工程施工现场安全管理评价标准表 三、现场安全文明施工管理评价标准表 四、施工用电安全评价标准表 五、脚手架安全评价标准表 六、高处及起重作业安全评价标准表 七、建筑工程安全评价标准表

资料介绍： 1、监理用表 1.1监理项目部成立及总监理工程师任命 1.2监理策划文件报审表 1.3工程开工令 1.4文件审查记录表 1.5文件收发记录表 …… 2、施工单位用表及监理填写范例 2.1开工报告 2.2施工项目部主要管理人员资格报审表 2.3单位（分部）工程开工报审表 2.4项目管理实施规划/施工方案（总）报审表 2.5施工安全管理及风险控制方案报审表 …… 3、监理文件范本 3.1监理规划 3.2安全监理实施细则 3.3 监理工作总结 3.4监理初检报告 3.5配网工程监理汇报材料 …… 169页，可供参考。 工程监理费付款报审表 监理报告 监理策划文件报审表 旁站记录表 设备材料开箱检查记录表

为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

一、进入施工现场必须掌握的安全基本知识： （一） 权利和义务： 1、 从业人员有获得签订劳动合同的权利；也有履行劳动合同的义务。 2、 有接受安全生产教育和培训的权利；也有掌握本职工作所需要的安全生产知识的义务。 3、 有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利；也有正确佩戴和使用劳动防护用品的义务。 4、 有了解施工现场及工作岗位存在的危险因素、防护措施及施工应急措施的权利；也有相互关心、帮助他人了解安全生产状况的义务。 5、 有对安全生产工作的建议权；也有尊重、听从他人相关安全生产合理建议的义务。