建设项目管理标准化手册（214页）

简介：工程建设标准化管理手册(广平工地建设)-96页，doc格式； 主要内容：为了规范广平高速公路的建设，贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理，提升项目管理水平，提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价，努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。仅供参考；

一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、费用、人力资源等项目参数内完成。

《江西省统筹整合资金推进高标准农田建设项目管理办法》等9个文件的通知

该资料为[中冶]高速公路隧道工程施工管理标准化手册76页，图文并茂，供大家参考学习。 目 录 第一章 施工准备 第二章 信息化系统 第三章 施工测量 第四章 洞口与明洞工程 第五章 超前地质预报 第六章 监控量测 第七章 超前支护 第八章 洞身开挖 第九章 初期支护 第十章 仰拱及填充 第十一章 防排水工程 第十二章 二次衬砌 第十三章 隧道路面施工 第十四章 附属设施工程 第十五章 隧道质量检测 第十六章 安全生产与文明施工

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，内容详尽，可供参考学习。 房心回填土施工 《项目不实施计划》过程管理 钢木龙骨 结构内楼层安全提示牌 墙、柱水平施工缝做法 墙柱根部混凝土做法 实测实量标识做法 塔吊安装 卫生间精装施工 屋面施工

简单说，《项目管理手册》是集团公司编制的针对项目管理上的工具书。《手册》针对项目管理中的关键过程和要素进行说明，对集团公司和项目经理部在项目管理中的职能进行划分和说明，对集团公司各业务系统对工程项目的相关管理规定进行重点说明，并提供索引。力争使项目经理部在项目履约各阶段能清楚掌握做什么、怎么做。

本资料为轨道交通文明施工标准化管理手册 ，word格式，共118页。 目录： 第一章 封闭系统 第二章 施工区 第三章 办公、生活区 第四章 标语标示牌 第五章 三宝四口五临边 第六章 安全通道

本资料为知名集团项目管理操作手册，word格式，共93页。 该手册易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

本章介绍广州市轨道交通线网规划和建设基本程序、广州市地下铁道总公司（以下简称“地铁总公司”）及建设事业总部的组织架构和部门职责、地铁各个系统的概况及系统接口。

本资料为农牧区道路建设项目管理与造价控制，农村公路点多、线长、项目分散，投资额度小，不便管理。作为交通主管部门，要从实施方案、管理办法、技术政策等方面，采取有效措施加快、推动农村公路的建设。内容详实，值得参考下载。

代建制工程建设项目管理投标文件，内容详实，可供参考下载。

本资料为：城市轨道交通建设项目管理规范,内容详实，可供参考。

?总体施工组织设计由施工单位内部审查，形成《施工单位技术方案内审表》；报监理形成合同段开工申请，最终由总监理工程师签发《工程开工令》。 ?开工后根据设计图纸和质量评定标准划分分项工程，按分项工程拟订 《工程分项开工申请批复单申请表》，分项开工报告需要的资料包含《施工放样报验单》、《建筑材料报验表》、《施工组织计划》、及相关试验资料。

资料介绍： 1、施工项目部设置 2、项目管理 项目管理主要内容包括项目管理策划、进度计划管理、项目资源管理、施工协调管理、合同履约管理、信息与档案管理、总结评价等。 3、安全管理 施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。

第一部分 临建设施 第二部分 文明施工 第三部分 安全防护 一、安全标识和安全帽 二、安全通道 三、临边防护 四、预留洞口 五、电梯井 六、人工挖孔桩 第四部分 起重设备及施工机械（具） 第五部分 现场消防 第六部分 扣件式钢管脚手架 一、立面 二、基础 三、剪刀撑 四、连墙件 五、扫地杆 六、脚手板 七、卸料平台 第七部分 临时用电 第八部分 临时用水 ......

本资料为工程项目文明施工安全标准化手册，共69页 概况： 本手册适用于公司所有的在建工程项目，内容分为办公生活设施、施工现场设施、视觉识别系统三大部份组成，手册明确了文明施工的基本要求，统一 了文明施工的具体做法，具有较强的实用性、指导性和操作性；在实施过程中,凡当地政府或业主有要求的按其要求实施，否则严格按本手册实施；本手册中图中尺寸均以毫米为单位未涉及到的内容按国家及地方有关标准或规范执行。

在预定的工期内完成工程项目建设是工程项目管理的目标之一。所谓进度管理，就是采用科学的方法，在与质量、投资、安全、环保目标协调的基础上，为实现工期目标而进行的一系列管理活动。进度管理的主要内容是确定进度目标、编制进度计划和进行进度控制。采用的主要技术手段是网络计划技术。

中华人民共和国建筑法 建设工程安全生产管理条例 安全生产条例 生产安全事故报告和调查处理条例 安全生产违法行为行政处罚办法 PDF格式，158页，编制于2008年

本资料为知名地产营销策划管理标准化手册，PDF格式，共64页。 本手册适用范围为集团各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。 本手册分为五大模块：营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理，基本涵盖了从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书。

架子队主要功能是组织施工、监控生产、管理劳务、控制消耗成本，抓好各工序和作业面安全质量控制。现场生产计划由架子队实施分解后下达，各工序和作业面的技术和安全技术交底由架子队组织实施，劳务工的考核、奖惩、调配由架子队独立完成。项目部对架子队实施持续的考核评比，促使架子队围绕安全质量、施工进度、文明施工、环保水保、成本控制等指标完善内控机制和自身功能，提升自转能力。

飞思科技产品开发中心《基于Project2002的项目管理》，是一本畅销的很好的介绍Project项目管理软件教材，使用超星电子图书软件SSReader3.9(此软件本人将另发到论坛可供下载)可浏览或打印书稿。

[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)[中建]钢构总承包项目管理手册(360页)

本资料为：安全文明施工标准化管理手册，共87页，内容详实，可供参考。

本资料为紫光湖建设项目管理用房-结构施工CAD图，含结构设计总说明、基础平面布置图、梁柱平法施工图、板结构平面图等，欢迎设计师下载参考！

本资料为紫光湖建设项目管理用房-水电施工CAD图，含给排水设计说明、给排水平面图、给排水系统图、电气施工图设计说明、照明平面图、配电系统图、弱电平面图、弱电系统图等，欢迎设计师下载参考！

上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 ,一期工程于1995年6月正式启动 , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 ,总体规划有四条长 40 0 0米、宽 60米的主跑道 ;四座规模各约为 3 0万平方米的单元式航站楼。第一期工程建设一条主跑道、一座航站楼及相应的配套设施 ,设计的旅客处理能力为 2 0 0 0万人次 /年 ;货物处理能力 75万吨 /年。浦东国际机场建设指挥部作为机场建设的项目业主 ,在工程建设过程中 ,深化改革 ,对在当今社会环境中大型工程项目管理的方法 ,进行了有益的探索、研究与实践。

关于青岛明珠建设项目管理有限公司的简介，主要包括公司的服务对象，服务范围以及服务优势等等

大型建设项目的建设一定要体现其公益性， 例如教育、医疗、体育、文化、保障房和其 他一些公共服务基础设施的建设，切实保障 和改善民生。所有项目建设应建立于自然规 则之上，要兼顾城市自身系统和周边区域环 境两个层面，使城市发展和自然资源以及环 境能持久协调，做到环境的可持续发展。项 目建设同时还要考虑到地方文物古迹、地方 特色文化的保护，做到文化的可持续发展。

第一节 钢筋混凝土现浇框架结构主厂房施工安全措施卡 第二节 大型设备基础施工安全措施卡 第三节 地下沟道施工安全措施卡 第四节 水泵房施工安全措施卡 第五节 门窗工程施工安全措施卡 第六节 安全网安装与拆安全措施卡 第七节 外用电梯施工安全措施卡 第八节 龙门架和井字架施工安全措施卡 第九节 拆除工程施工安全措施卡 第十节 烟囱工程施工安全措施卡 第十一节 双曲线冷却塔工程施工安全措施卡 第十二节 暖通工程施工安全措施卡 第十三节 消防工程施工安全措施卡 第十四节 预制和钢结构主厂房工程施工安全措施卡 ................. 共35页

本制度介绍了从项目部的组织机构、岗位职责、安全管理、质量管理、技术管理、档案管理、施工操作要点等全方面地向管理人员提出的原则性要求，是个人工作的内容，需要全体人员对照学习，需要各职能部门认真贯彻执行的。

资料目录 第一节 项目管理内容与程序 一、项目管理过程 二、项目管理的内容 三、项目管理的程序 第二节 施工组织设计编写 浏览详细目录>> 内容简介 本文是某幕墙公司的项目管理手册

自从2019年国家消防制度进行调整变化以来，建设项目消防验收成为项目验收重点与难点，本手册针对目前建设项目中有关消防验收项目、内容、重点控制部分以及检测检查方式进行了详细归类与说明，让项目管理人员在建设项目实施过程中对项目消防专项的施工与建设的把控起到提示与规范的作用。

大型国企项目部管理制度标准化手册，313页，内容极为丰富，包括综合管理制度、质量管理制度、安全管理制度等，编制详细，可供参考。

变电工程施工项目部标准化管理手册，该资料讲解了施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、、技术管理，并包括附录名词术语和标准化管理模板，讲解详细，内容丰富，很有参考学习价值。 标准化管理模板： 1、施工项目部设置部分 2、项目管理部分 3、安全管理部分 4、质量管理部分 5、造价管理部分 6、技术管理部分 ...... WORD格式，共196页。 变电工程项目总体管理流程 分包安全管理流程 分包管理流程 管理流程 施工合同执行管理流程 施工技术文件编、审、批流程 成本控制管理流程 输变电工程防治流程 项目管理策划流程 施工项目部岗位职责 施工项目部重点工作与关键管控节点 施工月报 项目管理工作内容与方法

水利工程建设项目安全管理，主要内容包括： 1、水利工程建设项目管理基本内容 2、水利工程建设危险源辨识、评价与控制 3、水利工程建设人因本质安全控制 4、水利工程建设物因本质安全控制