配网工程施工项目管理手册（附多图）

产业园项目工程技术策划书，PPT格式，共25页，内容包括： 一、工程概况 二、平面布置图（基础阶段） 三、土方开挖顺序图 四、主要施工做法 五、后浇带（底板） 六、后浇带（顶板） 七、后浇带（外墙） 八、柱加固 九、伸缩缝模板加固 ...... 工程概况： 建筑面积约203586.99㎡，地上建筑面积为180314.8㎡。地下建筑面积为23272.19㎡，其中人防建筑面积18005㎡。由C2#、C5#、C8#楼3栋25层办公楼及附属裙房，C10#楼1栋6层宿舍楼和一层地下车库组成。

棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工，PPT格式，共54页，主要内容包括了工程概况、工程管理目标、项目亮点介绍，附图丰富，推荐学习参考。

监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责，安全生产管理职责

住宅楼工程创优策划书，附多图，内容包括： 一、质量保证体系 二、质量保证措施 三、成品保护措施 四、质量控制程序 五、预防质量通病措施 六、为确保质量所采取的检测试验手段和措施 ...... Word格式，共45页。

地区：江苏 建筑功能：交通建筑 建筑面积：724637㎡ 监理范围：施工阶段监理 监理流程图：10~20 [江苏]市政景观工程监理规划，内容详尽，该资料内容包括：

安置小区项目样板策划方案（附多图）.ppt安置小区项目样板策划方案（附多图）.ppt

施工前项目管理人员认真查阅图纸（包括与建筑图对应的情况）、方案、相关安全质量规范，遇到图纸上的问题提前与设计联系解决。并对班组进行书面的技术交底，交底要有针对性和可操作性。交底要根据施工部位的不同，施工侧重点的转换进行，交底时应注意可操作性。

深基坑、高边坡、高支模安全管理培训，PPT格式，共58页，图文并茂，讲解详细，可供参考。

施工质量控制原则是严格要求、积极配合，以数据说话。通过事前监理、预防为主、跟踪监控，实现工程的总目标。

幕墙工程施工项目管理手册，通过该资料的学习可以提高项目技术理论水平和专业技能，强化个人执业技能水平，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，增加项目理念与意识，主要内容包括： 一、项目管理程序与组织机构 二、项目前期管理 三、项目过程管理 四、项目收尾管理 ...... Word格式，共108页，编制于2017年。 幕墙工程 高处作业吊篮作业前安全隐患排查表 幕墙工程施工及其防治措施 幕墙施工重大危险源清单 施工进度控制注意事项 预埋件安装记录

[万科]住宅楼工程创优规划方案，Word格式，共102页，该资料主要讲了了创优计划和安全、文明施工创优计划，讲解详细，可供学习参考。 住宅楼工程创优规划方案 1楼梯口防护图 电梯井安全防护图 各分项工程质量控制要素 施工过程的质量控制程序 保证体系框图 砼工程质量控制程序 主要现场管理工作 支撑做临时通道时的安全防护示意图

建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法（附多图），可供参考下载。

本资料为公园墅工程安全文明施工方案，word格式，共52页 工程概况： 建筑面积：约18.94万m2 1.工程造价：合同暂定造价：￥240,000,000.00元， 2.结构类型：地上高层为16-28层，地下1层，局部2层。 开工日期：2017年5月（具体以开工报告为准） 计划竣工日期：10层及以下多层洋房360天、18层及以下高层480天、33层及以下高层660天

其中：主厂房部分建筑面积：43355.9㎡； 地下渗沥液沟部分建筑面积：1408.4㎡； 汽机厂房部分建筑面积5162㎡； 主控厂房及宣教中心部分建筑面积：10848.4㎡

本资料为污水处理工程监理大纲（附多图），包含工程概况、监理工作程序 监理工作范围等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

[六盘水]地下综合管廊PPP项目模板工程专项施工方案，内容包括： 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备 4、施工组织与施工部署 5、支撑体系设计 6、施工工艺 7、模板的拆除 8、质量要求及质保措施 9、职业健康、安全环境、文明施工及成品保护要求 10、安全生产应急预案 11、计算书

装配式混凝土建筑施工概述（附多图），可供参考下载。

通过这几年精装修楼盘的不断增多，公司的精装修公寓的项目也是不断增多，在这种类似工程中，我们也吸取了不少的经验和教训，下面我就代表管理五区来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面，具体分为三个方面：

大厦安装工程质量策划书，Word格式，共38页，该资料内容包括工程质量目标、施工策划、质量控制措施、安装工程的质量控制内容......，可供参考。

[青岛]安全文明现场标准做法，Word格式，共44页，适用于所有在建项目，内容包括了安全文明职责、管理要求......，可供参考。

苏河湾一街坊项目T3楼为高层住宅工程，地下2-3层，地上46层，高度150m，建筑总面积为84294m²，其中地下建筑面积为54720 m²。 基础形式：主楼为桩筏基础，地下车库为桩承台基础。主体结构形式：框架剪力墙结构。 外墙采用铝板及蜂窝板，清水砖等饰面。楼地面采用地暖、石材、木地板和地砖等饰面。内墙采用木饰面、墙纸、石材等饰面。顶棚采用石膏板吊顶等饰面。地下室地面采用环氧涂料饰面。

安全目标管理 1、施工现场安全生产目标-伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。 2、签订安全目标责任书，以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，每月考核。 3、项目部签订各级安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理。

本制度介绍了从项目部的组织机构、岗位职责、安全管理、质量管理、技术管理、档案管理、施工操作要点等全方面地向管理人员提出的原则性要求，是个人工作的内容，需要全体人员对照学习，需要各职能部门认真贯彻执行的。

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

本工程规划总用地面积111605.82m2，共分为两期项目，其中一期项目划分两个板块，一个板块为精装板块，即7#、8#楼为精装板块，其它为毛坯房，项目总建筑面积50273.22m2，包括7栋住宅单体等配套设施。其中，地下总建筑面积约14571.04m2。本工程1#-5#楼为装配式建筑单体，主要为装配整体式剪力墙结构，连接方式采用钢筋套筒灌浆连接技术。