房屋建筑工程监理大纲明确重难点工程

目 录 183 第一章 工程概况 186 第二章 监理工作任务 186 第三章 监理工作范围及工作内容 186 [一]、监理工作范围 186 [二]、监理工作内容 187 [三]、项目组织机构及人员配置 189 第四章 监理工作目标 197 [一]、监理总目标 197 [二]、质量控制目标 197 [三]、进度控制目标 197 [四]、投资控制目标 197 [五]、安全生产文明控制目标 198 [六]、合同管理控制目标 198 [七]、信息管理控制目标 198 [八]、组织协调控制目标 198 第五章 监理工作依据 199 第六章 质量控制措施 217 [一]、质量控制方法 217 [二]、质量控制措施 219 [三]、旁站监理方案 221 [四]、主要分项分部工程质量控制针对性措施 223 十八、节能工程的质量控制 280 第七章 合同、信息管理 284 [一]、合同管理 284 [二]、信息管理 290 第八章 工程协调措施 296 [一]、项目监理组织协调的工作任务 296 [二]、组织协调具体方法和措施： 297 [三]、组织协调针对性措施 297 第九章 安全文明施工控制措施 299 [一]、安全控制措施 299 [二]、现场文明施工控制措施 302 [三]、安全事故应急救援预案 …………………………………………………122 一、工程成立事故应急救援的组织机构 304 二、应急设备 305 三、重点保护的部位和物资 305 四、应急救援的培训与演练 305 五、事故现场的应急措施 306 六、事故报告： 312 七、事故善后及处理： 313 第十章 质量控制主要监理工作程序 314 第十一章 本工程重点、难点监控措施 343 一、本工程监理的重点和难点 343 二、拟采取的手段和措施 343 [一]、关于加强本工程投资控制，进度控制的建议 [二]、重视对检测单位的协调管理，确保施工进度的建议 353 [三]、关于强化工程管理模式的建议 354 [四]、关于道路管线施工的合理化建议 355 [五]、 大型、重要材料设备甲招乙购的建议 356 [六]、关于加强总包及分包单位管理的建议 357 [七]、节省投资的建议 357 第十二章、拟投入本工程的检测设备 361 第十三章、监理工作制度 364 一、监理机构的主要职责 364 二、内部管理制度 365 三、对监理工作表现、协调能力以及廉政建设考核 369