上传于:2018-07-16 13:40:37 来自: 给排水 / 给排水工程资料 / 给排水管理资料
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工程监理资料管理流程图

工程监理资料管理流程图-图一

工程监理资料管理流程图-图一

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  • 工程管理细则和施工流程图
    五、监理理控制程序: 1、做好材料进场验收,检查尺寸偏差,有无划痕、污染,是否进行有效的保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品防护护是否符合要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合规范。 5、门窗安装完成后,总监组织监理人员进行全面检查。 6、严格控制门窗框与墙体接缝防水处理的隐蔽验收:
  • 山东建设工程监理资料管理规程
    阐述了建设工程监理文件资料管理规程与其它国家现行有关标准的关系。执行本规程时,应与相关规范协调、配套使用。国家现行标准中没有规定或规定不明确的,本规程有明确规定时可按本规程的规定执行。 仅供参考;
  • 山东省建设监理资料管理规程
    本资料为山东省建设监理资料管理规程,目录齐全,内容完整,可供下载使用
  • 监理现场资料管理作业指导书
    现场监理内业资料是项目实施过程中对工程监督管理的原始记录,对质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理等所做工作的真实记录。这些资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,是一份工程项目竣工验收备案前必须审查的档案材料。也是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证,反映了监理人员的素质和项目监理组的管理能力和管理水平,并可作为以后发生各类纠纷问题的原始依据。
  • 水库加固工程监理大纲(流程图
    组建一个结构合理、人员精干的项目监理部,依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政府部门批准的设计文件和依法签定的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。通过对工程施工全过程、全方位系统的控制,做好事前、事中和事后控制,强化管理,全面实现工程项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分实现业主的意图和设计文件的要求,使工程投资的综合效益最大化,同时实现我公司的质量目标。
  • 住宅工程监理规划范本(流程图
    1工程特点: 地基与基础施工难度大,地下水位较高,地下部分施工受地下水影响,施工前应采取降低地下水位措施、雨季施工地面要做好排水措施;工程质量要求高, 要求达到国家规范合格标准。 1.2实施难点: 地基与基础、框架剪力墙、钢筋绑扎与砼浇筑、梁柱节点、予埋件、变形缝、地下室及屋面防水、保温、资源优化、安全管理、设计阶段投资控制(设计方案优化)、施工阶段环境保护、施工组织设计及施工协调。
  • 工程项目安全监理资料管理(附表格)
    施工组织设计(安全专项方案)应由编制人、审核人、批准人签字并加盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织设计(安全专项施工方案),应由施工企业技术部门的专业技术人员负责审核,审核通过后交施工企业技术负责人审定批准,然后向项目监理部报审,总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查,专业监理工程师审查后应签署明确的审查意见,最后交总监理工程师审核。仅供参考。
  • 建设工程安全监理资料管理(附表格)
    此表用于承包单位进场货向项目监理机构申报安全管理体系,监理机构应根据投标文件、合同文件及相关法律法规进行审核,有专业分包的工程,由总承包单位审查后,再报项目监理机构。仅供参考;
  • [武汉]项目监理档案资料管理办法工程
    本工程建设监理档案资料,是项目监理部在监理实施过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。监理档案资料管理是否规范,是公司对项目监理处工作考核的主要内容之一。
  • 工程资料管理及质量评定2.0,很不错的,值得试一试!
  • 建筑工程资料管理规程配套软件——市政专版
  • 建筑工程资料管理规程配套软件——市政专版
  • 用于神机妙算软件
  • 园林工程施工技术资料管理规定与流程
    主要包括:工程概况、工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等;施工平面布置图;施工部 署及计划;施工总体 部署及区段划分 ;进度计划安排及施工计划网络图;各种工、料、机、运 计划表;质量目标设计及质量保证体系;施工方法及主要技术措施(包括冬、雨季施工措施及采 用的新技术、新工艺、新材料、新设备等);大型桥梁、厂(场)站等土建及设备安装复杂的工 程应有针对单项工程需要的专项工艺技术设计,如模板及支架设计,地下基坑,沟槽支护设计, 降水设计,施工便桥、便线设计,管涵顶进、暗挖、盾构法等工艺技术设计,现浇混凝土结构及 (预制构件)预应力张拉设计,大型预制钢筋混凝土构件吊装设计,混凝土施工浇筑方案设计, 机电设备安装方案设计,各类工艺管道、给排水工艺处理系统的调试运行方案;轨道交通系统以 及自动控制、信号、监控、通信、通风系统安装调试方案等 施工组织设计还应编写安全、文明施工、环保、节能以及降耗措施 施工方案是施工组织设计的核心内容,是工程施工技术指导文件,大型道路、桥梁结构、厂(场)站、 大型设备工程的施工方案更直接关系着工程结构的质量以及耐久性,方案必须按相关规定由相应的主管技术 负责人负责组织编制,重大工程施工方案的编制应经过专家论证或方案研讨
  • 黑龙江省监理资料管理说明
    按照三控两管大致分类,共分为四类:监理管理资料(B1-01~13)、监理质量控制资料(B2-01~10)、监理进度控制资料(B3-01~05)、监理造价控制资料(B4-01~05)。有的资料以文件形式存在只给出了资料存档编号,具体资料内容可按照有关规定编制整理,有的资料以表格形式存在,因此给出了资料存档编号的同时还给出了表格编号,便于工作中使用。
  • 武汉项目监理档案资料管理办法
    为加强项目质量管理体系的有效运行,进一步强化项目实施手册的可操作性管理,规范项目工程监理资料管理工作,做到统一的分类、存档、编号、移交和归档,强调项目资料的统一规范性,制定本办法。
  • 项目施工阶段监理工作资料管理
    本资料为:项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页,内容详实,可供参考。
  • 监理合同管理程序(附流程图)
    进度控制 1、进度控制的原则 2、进度控制的任务 3、进度控制的工作制度 4、进度控制的目标及分解 5、进度预控的方法及手段 6、进度控制点的设置 7、工程延期的控制
  • 建设工程监理B类资料管理(附表格)
    施工总承包单位应选择具有承担分包工程施工资质和能力的单位,填写《分包单位资格报审表》(表B1-08)报项目监理部,专业监理工程师审查总承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师审批。
  • 高速公路工程监理上墙资料管理
    本工程全面负责监理业务的开展,主持总监办公室的工作,在合同规定的范围内,对工程项目的监理业务具有决定权。
  • 大型水库工程监理大纲(流程图丰富)
    1.2、工程概况 XX灌区工程由XX水库枢纽和贤江补水隧洞、莲塘补水干渠及各支渠组成。 XX水库总库容0.15亿m3,属Ⅲ等中型工程。拦河大坝为沥青混凝土心墙堆渣坝,坝顶高程391.50m,坝顶设“U”形防浪墙,墙顶高程392.70m,坝顶宽度6.0m,最大坝高59.5m,坝轴线长度300.0m。大坝上游坝坡为1:2.5,于高程366.00m处设一级马道,马道宽度为4.0m;下游坝坡为1:2.25,在高程374.00m和349.00m处各设一级马道,马道宽度为2.0m,高程331.00m处设一马道,马道宽度为4.0m,下游综合坡比1:2.38。坝体填筑料分区从上游至下游依次为上游钢筋混凝土预制块护坡、碎石垫层、上游全强风化料区、上游过渡区、沥青混凝土心墙、下游过渡区、下游全强风化料区、下游底部过渡排水层、土工布、排水棱体和下游坝面干砌块石护坡等。 竖井式溢洪道布置在左岸,主要由环形堰、竖井、水垫塘、过渡段、退水隧洞和下游消能工组成,溢流堰采用无闸墩环形实用堰,堰顶高程为388.00m,环形堰半径9.5m,堰下接直径为7m的圆形竖井,在竖井底部设消能水垫塘,水垫塘深10m,底板高程325.00m,竖井通过过渡段与退水隧洞相接,与导流隧洞结合的退水隧洞长约235m,采用城门洞型断面,断面尺寸为5m×7m(宽×高),退水隧洞尾部接挑流鼻坎,将水流挑入下游河道中。 莲塘补水干渠渠首引水建筑物最大引用流量3.51m3/s,进水口底高程为348.00m,布置于左岸,进口设一扇1.5×1.5m的平板检修闸门,进口段通过渐变段与洞身相接,洞身采用圆形有压引水隧洞,洞径2m,洞身长约282m。隧洞出口处设置1扇1.5×1.5m的弧形工作闸门,水流经过5m(宽)×20m(长)消力池消能,消能后进入莲塘补水干渠。 XX灌区总灌溉面积10.34万亩,其中莲塘补水灌片6.263万亩、贤江补水灌片3.274万亩、XX直灌面0.798万亩。灌区工程规模为Ⅲ等中型工程。根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)的规定,渠道及主要建筑物(包括水闸、渡槽、隧洞、涵洞、排洪渡槽、渠下排水涵洞、倒虹吸等)、次要建筑物均为5等工程。 灌区新建建筑物有贤江补水隧洞、莲塘补水干渠和干渠沿线渡槽、隧洞、桥梁、涵洞等渠系建筑物。贤江补水隧洞设于XX水库库区右侧坝址上游附近,隧洞长约2400.00m,由引水明渠、岸塔控制段、无压引水隧洞、出口泄槽段、挑流鼻坎能成。莲塘补水干渠负责崔江支渠、长沙支渠、青松支渠、莲塘水库补水。莲塘补水干渠布置有水跌、渡槽、隧洞等渠系建筑物,其中渡槽5座,总长296.417m;隧洞3座,总长1063.796m;水跌2处,跨沟水跌差2m,水平距离20m;莲塘尾部水跌跌差为30m,分10级。分水闸2处,退水闸1处。机耕桥5座、人行桥10座(第1000m设一座)。 因XX水库地势高,水量丰富,沿莲塘补水干渠经过的地方,新增XX灌片。其中长沙村、青松村设长沙支渠、青松支渠直接从莲塘补水干渠取水。 崔江村、泉溪村、金塘村灌面由崔江支渠灌溉。由莲塘补水干渠起始端侧堰(兼退水闸和生态用水闸)放灌溉流量至河道,于崔江河坝处修崔江支渠。
  • 高层住宅工程监理大纲(流程图
    一、项目监理阶段: 1.工程施工阶段: ⑴协助业主审定承包单位提交的开工报告; ⑵协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审; ⑶依据工程建设总体进度计划,审定承包单位的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行《建设工程监理规范》5.6节的规定,对进度控制负责; ⑷按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期; ⑸按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案); ⑹审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范,主持工程质量事故的调查,执行《建设工程监理规范》5.4节的规定,严格控制工程质量,对工程质量负责; ⑺按业主规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作,建立一套完善的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度,质量、费用控制要求; ⑻督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时整改,保证施工过程满足安全和文明施工要求; ⑼协助业主对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策; ⑽按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审,提出审核意见; ⑾对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见; ⑿依据施工合同及业主规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作; ⒀依据施工合同及业主规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作; ⒁协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; ⒂主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好各相关单位间的工作关系;
  • 某路桥工程监理工作流程图
    本文档为某路桥工程监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽,可供参考。
  • [湖南]水库加固工程监理大纲(流程图
    本资料为[湖南]水库加固工程监理大纲(流程图),包含监理目标、范围和任务 监理组织 监理程序和监理工作流程等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • 土建道路工程管理监理规划(省优工程、附流程图
    1、项目名称:------道路排水工程 2、建设地点:六安市 3、建设规模:城市道路Ⅰ、Ⅱ级 4、建设单位:------ 5、设计单位:-----规划设计研究院 6、施工单位:-----有限责任公司 二、监理工作范围 对本工程施工阶段全过程监理。 三、监理工作内容 1、设计方面 ⑴协助业主审查本工程施工设计图纸会审; ⑵协助业主与规划设计院、勘测设计院、设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件; ⑶代表业主核查设计文件和各项设计变更,提出意见和优化建议; ⑷及时向工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与报告业主,由业主与设计联系修改。 ⑸组织设计单位进行现场设计交底; ⑹协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论; ⑺审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。 ⑻保管所有设计文件及工程资料,监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。 ⑼其它相关业务。
  • 某隧道专项监理细则流程图
    本文档为某隧道专项监理细则流程图。内容有细则流程图。内容详尽,可供参考。
  • 北京建筑工程资料管理规程
    建筑工程资料管理规程,方便使用,只可惜是北京地区的,但具有很好的参考和借鉴作用.
  • 建筑行业项目工程资料管理
    主要介绍项目工程资料管理制度,项目工程资料包含的内容及各个工程资料表格等
  • 某地区工程资料管理详细文档
    本资料为:某地区工程资料管理详细文档,资料内容包括:安全施工组织说明,验收标准,技术标准等多种形式,文档符合标准,资料可靠,内容丰富,思路详细,可供参考
  • 北京建筑工程资料管理规程
    DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程 DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程
  • 水利工程招投标管理流程图
    本资料为: 水利工程招投标管理流程图 目录齐全,可供设计师下载参考。
  • 道路改造工程监理投标文件(附流程图
    工程名称:xx市xx广场升级改造工程监理 建设地点:xx市世纪街西侧、中兴路北侧 建设内容:xx市中xx广场升级改造工程施工和保修阶段的监理。 监理周期:监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束止。 监理范围:施工图纸内xx市xx广场升级改造工程的施工及保修阶段监理。 质量标准:合格。
  • [安徽]工业厂房工程监理规划(流程图丰富)
    1、工程名称:XXXX化工10万吨/年离子膜烧碱改扩建工程 2、工程地点:XX市长江北路243号XX化工有限公司厂区内 3、工程建设单位:XXXX化工有限公司 4、工程设计单位:中国XX工程有限公司 5、工程勘察单位:安徽XX勘察院 6、工程质监单位: XX市质量安全监督站 7、工程施工单位: 总包单位:中国XX工程第十六建设公司 桩基础分包单位:安徽XX地质基础工程公司 8、工程投资额:概算总投资33000万人民币。 9、工程合同工期: 开工日期:2009年12月20日 竣工日期:2010 年 12月 31日 合同工期总日历天数: 376天
  • 公路改造工程监理旁站方案(流程图丰富)
    本桥起点桩号为0+57.970 m,终点桩号为0+222.030 m,桥梁全长164.06 m,桥宽45 m,按左、右两幅桥设计,左幅桥宽24. 25m,右幅桥宽20. 75 m,两幅桥之间设置2C m宽沉降缝;桥梁上部构造采用净跨(25 m +25 m +38 m +25 m +25 m)的五孔圆弧线钢筋混凝土无铰拱;拱上建筑由现浇普通钢筋砼连续实心板梁组成,实心板梁高0.4 m。下部构造采用重力式桥台,桥台采用沉井基础,桥墩基础采用直径为1.2 m的钻孔灌注桩基础
  • 分项工程监理工作程序流程图
    a.施工组织计划,施工工艺 b.工人、技术人员数量 c.机械品种、数量 d.材料到场情况 e.各项施工材料试验报告
  • 高层科教办公楼工程监理规划(流程图
    1.3.3主要内容: ⑴.协助招标单位或招标代理单位编写招标文件,协助业主对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,协助业主与中标单位签订承包合同。 ⑵.协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。审查施工和安装承包合同,审查承建单位的预算报价,确认承建单位选择的分包单位。 ⑶.审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监督检查其实施,督促并审查承建单位做好项目的划分工作(单位、分部、分项、检验批的划分工作)。 ⑷.审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,应提出更换要求。 ⑸.督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家及行业、地方技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期延误及发生的费用由承建单位负责,并及时向业主报告处理的情况。 ⑹.用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承建单位(并指定实验单位)对材质进行再检验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 ⑺.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承建单位订货时,认为有必要时,经业主同意可对生产厂家进行了解考查。 ⑻.根据《建设工程施工合同》规定的合同工期,核查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。 ⑼.对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见之外,应向业主方报告并得到业主的同意,设计修改应由原设计单位负责。 ⑽.根据《建设工程施工合同》的付款规定,核实已完工程的质量、数量,签署工程计量意见及工程款支付凭证,报业主作为工程付款依据。 ⑾.监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承建单位定期整改。 ⑿.根据承建单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承建单位提出的全部工程的竣工报告,参加业主组织的最终验收。 ⒀.督促检查承建单位完成各阶段及整体竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,竣工验收后交相关单位归档。 ⒁.协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 ⒂.监理人员常驻现场,实行现场盯班,全过程、全方位、全天候监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面月报,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、住处管理及现场文明施工、安全防护措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把整个工程管理好。 ⒃.督促业主与承建单位履行合同,协调合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。 ⒄.保修期内协助有关部门鉴定质量问题的责任,参与研究、分析质量问题的原因,在明确质量问题处理方案后,督促责任方处理。
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