2.1 施工组织原则及项目管理人员 为了实现本工程的施工目标,在充分分析工程特点的基础上,公司决定选派精兵强将组织施工,并保证机械设备、周转材料的投入。按照“精干、高效、有责有权”的原则,组建“**国际新建A1、A2栋工程项目经理部”,公司选派由组织、协调能力强、管理水平高、具有丰富的实际经验的项目经理担任本工程项目部经理。 在公司内选派工作认真负责、技术能力强、施工经验丰富的工程师担任项目部技术负责人;选派有优良业绩的施工员、质检员、安全员、预算员、材料员担任本工程项目部现场各管理工作。
重庆某高层综合楼施工组织设计-图一
重庆某高层综合楼施工组织设计-图二
重庆某高层综合楼施工组织设计-图三
重庆某高层综合楼施工组织设计-图四
重庆某高层综合楼施工组织设计-图五