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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

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LJA 1—3各部门安全生产责任制，LJA 1—4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，LJA 1—5安全生产责任制考核记录

临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

施工作业区与生活区、办公室分开设置，宿舍有消防和除四害设施，食堂、厕所、浴室符合卫生标准，卫生专业管理，生活垃圾及时清理。

一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

本资料为工程安全资料，包含综合资料、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育等

1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。 11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。 12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。

建设工程施工现场安全资料管理规程

经常参加现场安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育工作。

本工程焊接机械应安装在干燥、平整的地方,并有独立的专用开关箱和保护接零，初、次级线不能接反，一次进线不大于5米，二次出线不大于30米。

特种设备“一机一档”安全资料目录.docx特种设备“一机一档”安全资料目录.docx

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