房地产开发公司工程的管理，成本控制占很主要的部分，成本的控制有很多方面例如人员成本、材料成本、时间成本等，我结合工程结构施工中的事件来解释混凝土浪费的治理，希望对后期工程混凝土的浪费治理有一些帮助。
工程在顺利的进行中，（约
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万多平米，混凝土搅拌站
7
家）忽然有一天四家搅拌站几乎同时给我打电话，电话的内容基本一致
“经理经过我们与你们预算部的核算，现场混凝土的用量比预算量每层超
15~20
方，我单位决定停止供应混凝土”当接到电话时我的头都大了，现在工程正在结构施工的黄金期若是因混凝土供应耽误工期，带来的损失是无法用金钱来衡量的。
事情发生了，当然要立即解决。从以下几方面入手解决问题：
1
：与搅拌站联系要求现场的混凝土供应不能停止，浪费量的问题我们在
7
日内将给予答复。
2
：与项目预算部联系，把现场实际发生量与图纸量对照严格把关。
3
：现场打完的结构进行实测，对现场浪费的量进行查找。
此时预算部与工程的工程师们都活动起来了，每个楼内都能看到工程师和预算师的身影，随着给混凝土搅拌站的承诺时间的临近我更是心急如焚，经过四天的现场统计和预算师加班加点的从新测算，我们找到了问题的原因。
混凝土的现场用量与实践的量不符的原因总结：
1
：预算计算类
A
：现场的临时施工洞，为保证施工质量在施工时进行了优化。（若施工洞在装修时砌筑封堵，在业主收房后部分施工洞口边会有开裂的现象，这也是工程的通病，对公司的声誉将有影响。现改为除去必要的走道施工洞其余全部常规配筋后用混凝土浇筑。）此部分的混凝土用量在预算时未添加到混凝土用量中。
B
：现场应该是二次结构时施工的部位在一次施工中浇筑了，例如阳台栏板及两侧的构造柱或下翻梁等。（此种部位在主体施工中浇注完成会给后期的装修带来很多的便利如工期会缩短，装修时的安全防护的便利）
C
：采用的是大模内置外保温的施工方法，
8cm
厚的外保温规范的容许的下差为
2mm
，就是这两毫米的下差，在混凝土浇筑墙时多用的混凝土一层就约为
1
立米。因此张总得知后立即要求送保温板厂家保温板不可以有下差。发生量的部位混凝土量由保温板厂家承担。
2
：现场施工浪费类
A
：混凝土浇筑墙体时的浪费量比较大，原因是布料机的卸料管控制不好，要求施工单位把浪费到模板或楼板上的混凝土收集后再次利用。
B
：浇筑一段墙或顶板掐灰时的浪费分两种：
第一种现场掐灰时未计算混凝土泵管中的剩余量，经测算
10
层高的楼泵管内的剩余混凝土量大约是
1~1.5
立米，因此要求施工单位把泵管内的混凝土用负压的原理卸载在灰斗中用塔吊吊到工作面利用。
第二种现场的掐灰不准造成混凝土罐车内有剩余的混凝土未利用，此种情况浪费的混凝土将对施工单位重罚。
C
：模板的涨模跑模等造成的混凝土浪费。
D
：混凝土未按要求浇筑的部位施工单位私自浇筑，例如模板厂的硬化，合同中规定此种部位的浇筑用混凝土应由施工单位自己承担。
3
：混凝土厂家自身的原因：
A
：与混凝土厂家签订合同中明确的规定泵送管润管砂浆由混凝土厂家免费供应不计算方量，现实供灰的票据中未体现此砂浆的方量，因此我们在核对实际浇筑用量票据中减去每施工段
2
立米的砂浆用量，例如一楼层分四段就是
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立米的方量。
B
：混凝土运输中的自然损耗规定是
1.5%
。
C
：防止混凝土在运输中或罐车中的混凝土量不足等情况，不定期的抽查混凝土罐车的
gps
系统（
gps
系统可以体现罐车的行走路线及时间停顿点和混凝土罐车反转卸灰的情况）和对空重罐车进行称重。
D
：混凝土厂家有时的混凝土会有离析或塌落度不好造成施工时泵管堵塞浪费混凝土的情况，要求此种浪费厂家承担浪费量。
经过以上的分析我终于心理踏实了，把各方面的浪费量汇总后发现混凝土的浪费根本不是问题，混凝土厂家经过我们的分析后欣然的表示可以接受，继续供灰并盼望能在以后的工程中继续合作。
这就是我解决混凝土浪费问题处理的方法，我也希望能借助此文来给同样有此问题的项目做参考。
