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矩阵式管理模式,实际上是项目管理组织形式。在国外工程咨询公司和工程公司普遍实行项目管理。从过程上定义,项目管理包括报价、合同谈判。设计、采购、施工、开车、考核验收以及售后服务全过程的管理。从内容和目标上定义,包括上述全过程的进度、费用、质量和数据的管理和控制。项目管理是公司管理工作的核心。公司内部的组织机构、专业设置、基础工作、规章制度、质量挂历.
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该工程为某单位大门和门卫室建筑设计施工图,内容包含建筑设计说明,节点详图,门窗表,门窗大样,平面图,立面图,基础平面布置图,屋面梁、板配筋图等。
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