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周密而严谨的计划等于项目成功的一半!凡事:预则立,不预则废。应用标准7.1的要求,配合组织改制后设计项目管理模式的转变,对于中型以上且有特定要求的设计项目直接由方案设计到施工图设计,如何达到预期目标、满足或超越顾客要求、深化体系运行,从PDCA循环的P-策划开始,制定详细的“质量计划”,规定出项目目标、进度、质量运行轨迹。
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