上传于:2019-02-20 14:00:03 来自: 路桥市政 / 路桥施工设计 / 施工组织设计
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北京某村高压A调压站工程施工组织设计(进出站管线),内容详实,可供参考。

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  • 北京某高压燃气工程详细施工组织设计
    本工程建设施工为一个标段,工程设计按两段划分,其中:由南岗路东侧起点向东至规划小中河西约60m 处为第一段,该段长2389m,设计工程编号为0-1,设计节点1~30;剩余地段为第二段,设计工程编号为0-2,设计节点1~50,外加预留段节点共计有节点51 个。
  • 北京某广场工程施工组织设计
    2.7工程特点及难点 2.7.1施工场地狭小,基坑护坡桩距离围墙边距离大部分都在5米左右,最小处距离只有3.2米。现场在地下室施工完成前无法形成环形道路,周边地区繁华,紧邻三环路影响面大,必须采取严格的文明安全施工和健全的环保措施,减少扰民和民扰。 2.7.2基坑最深处达-20.17m,基坑土质复杂,水位高,四周采用Φ600@1200护坡桩挡土(中间设两道腰梁,用锚杆固定)。 2.7.3基础底板厚2500mm,局部最深处达6.4m。总方量2.7万m3,最大流水段底板的混凝土方量超过了1万m3,属超厚、超大体积混凝土施工,施工技术复杂。 2.7.4 混凝土强度等级高,楼板、梁的混凝土强度等级为C40,墙柱的混凝土强度等级为C50和C60,高强度混凝土施工要经历两个冬季和雨季施工期,且混凝土的泵送距离远,垂直距离高(最高点107m),施工难度大。 2.7.5建筑高度高,檐高99.9米,总高107米,超过了100米,属于超高层建筑,建筑物的垂直度控制难度大。 2.7.6 楼层层高高,本工程地下层高分别为3.6米,4.5米和5.5米;地上层高为一层4.8米,二层、三层4.5米,四层及四层以上层高为3.9米。 2.7.7平面造型复杂、面积大,弧形、圆形、曲线、圆弧旋转楼梯等复杂造型多,测量放线难度大。 2.7.8大堂钢结构施工难度大,大堂钢梁高度3.0米,宽0.7米,跨度达53.85米,钢梁离地高度16.1米,每根钢梁重量达100吨。钢梁的制作、运输、吊装、安装等施工难度都非常大。 2.7.9新工艺、新材料、新做法应用项目多、覆盖面广。 2.7.10专业分包项目多,总分包管理难度大。
  • 北京某医院工程施工组织设计
    1、技术准备工作: (1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。 (2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 (3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。 (4)做模板设计图,进行模板加工。 (5)依据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。 (6)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。 (7)编制施工预算,提出主要材料用量计划。 2、材料及半成品准备工作: 根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 3、现场三类及管理准备工作: (1)按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。 (2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。 (3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。 (4)考察施工队伍,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。 (5)落实各组室人员,制定相应的管理制度。 (6)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。 4、施工现场用水、用电布置: (1)给水 1)从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井; 2)围绕施工现场敷设管径DN100的 消防环线,设4座室外消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品; 3)环线引管径DN32支管供搅拌站用水; 4)环线引管径DN25支管,枝状分布。分供办公室、大门冲洗用水; 5)从环线引管径DN40立管,各层从立管引管径 DN32支管,加截门。用软管引至施工作业面,供施工生产用水。 (2)排水 1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。雨废水有组织排至沈淀池;2)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。 3)搅拌站设沉淀池。搅拌站废水经沉淀处理后排出。 4)沉淀池定期清掏。 (3)施工临时用电: 根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。施工临时用电布置详见现场平面布置图。 本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引入,并进入本施工现场的红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于4 。消防水泵的电源由总配电箱的上口接,不得经任何开关控制。 其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
  • 北京某模板工程施工组织设计
    本资料为北京某模板工程施工组织设计,内容详细,可供大家参考学习交流。
  • 北京某暖卫工程施工组织设计
    本工程为农业科技综合楼工程,位于北京市海淀区板井,为钢筋混凝土全现浇结构,总建筑面积为41376M2,建筑檐高为44.85米,地上12层,地下2层。
  • 北京某高压燃气工程施工设计方案
    本工程管材选用L290 螺旋缝焊接钢管,规格为Ф426.4×10,管道防腐采用三层结构聚乙烯及牺牲阳极的阴极保护联合做法加强级防腐。
  • 北京某高压燃气工程施工组织设计方案书
    本工程管材选用L290 螺旋缝焊接钢管,规格为Ф426.4×10,管道防腐采用三层结构聚乙烯及牺牲阳极的阴极保护联合做法加强级防腐。管道的敷设除穿越铁路、主要道路加设混凝土套管外,均采用直埋敷设方式,管道覆土(特殊地段除外)一般为1.5m 左右。管道设计压力为2.5Mpa 的高压B 管道。本工程沿线设有DN400 燃气单管阀室4 座。阀室净空尺寸为长×宽×高=3200mm×2400mm×2600m,其底板、侧墙均为250mm 厚C25、S6 现浇钢筋混凝土结构,顶板为C25 预制钢筋混凝土盖板。
  • 北京某高压燃气工程设计施工组织方案
    本工程管道敷设施工长达8.2km,加之地下原有管线种类、位置、高程尚待进一步调查核实,沿线有碍管道施工的地上建筑物、线杆尚未拆迁和改移,无形中加大了工作量并需占用一定工期。
  • 北京某高压燃气项目施工组织设计
    本工程管线改线起点位于现况**路与**相交丁字路口东北角现状DN400 高压B 天然气管线(原管网折点处),新建管线向东沿李天路北侧至规划**东路西24.5m 处后向北,沿规划**东路至**路西折向西北与现状通往**高中压调压站管道相接,管线全长8181m。 本工程建设施工为一个标段,工程设计按两段划分,其中:由南岗路东侧起点向东至规划小中河西约60m 处为第一段,该段长2389m,设计工程编号为**-1,设计节点1~30;剩余地段为第二段,设计工程编号为**-2,设计节点1~50,外加预留段节点共计有节点51 个。该工程设计单位为**工程设计院有限公司;建设单位为**公司。工程的建设资金来源于**资金。工程计划开工日期为2005年9 月1 日,合同工期92 天。工程质量标准为合格。
  • 北京某高压燃气工程组织设计方案
    根据施工部署、计划安排、用电需求,每一施工段(作业面)配备两台120KW发电车,保证降水井成孔钻机、降水机组、电焊机等机械设备的用电。
  • 北京某高压燃气组织设计工程方案
    本工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量是工程质量的基础,对施工全过程中使用的各种原材料,半成品,施工工序,做好各种资料及质量记录的填写收集,整理归档工作,做到真实、齐全、准确。
  • 北京某群体住宅工程施工组织设计
    本工程位于北京通州区台湖镇次二村。本标段工程为南区A1-6地块(6-1#~6-2#楼)、A1-7地块(7-1#~7-11#楼、地库1)、A1-8地块(8-1#~8-6#楼、地库2)。总建筑面积190121.79平方米。本工程为新建住宅,框架剪力墙结构。
  • 北京某饭店空调工程施工组织设计
    本工程为XX饭店空调工程,本建筑共四层,地下一层,地上三层。总建筑面积约为14000平方米。地下一层为洗浴、休息大厅、按摩间、休息间、KTV等,首层西区为客房,东区为大堂,大堂吧, 自助餐区, 办公室,会议室,厨房等,二层西区为客房,东区为报告厅,贵宾接待室,多功能厅,包间,备餐间等,三层西区为客房,东区为棋牌室、健身房,台球室、乒乓球室等。
  • 北京某写字楼工程施工组织设计
    2.2.1组织管理难点 (1)该工程位于三环以内的繁华地段,“**中心大厦”南侧,是著名的**中心地区。其建设用地东临**路,南至**河畔,西侧为**里一街,北侧为著名的长安街。对工程的质量、进度、安全文明施工、环境保护、施工人员素质等要求更高,否则将直接影响我公司甚至业主的形象。 (2)正在施工的**二期工程与拟建的三期工程地下结构相连,三期基坑深于二期基坑,在三期基础施工阶段,二者有着千丝万缕的联系,相互矛盾,相互影响但必须相互合作,与**二期施工单位的协调合作将直接影响本工程的进度和质量。 (3)结构施工中涉及给排水系统、消防水系统、中水系统、雨水废水排放系统、通风系统、空调系统、防排烟系统、自控系统等多专业相互交叉,需要良好的组织管理,防止相互影响,发生遗漏。
  • 北京某道路大修工程施工组织设计

    内容简介 1.3 编制范围    工程为某路(XXX大街~YYY大街)大修工程,南起XXX大街路口,北至YYY大街路口北边线,道路全长为472.09m。施工项目包括主路、辅路、检查井和人行步道。   1.4 工程概况   1.4.1工程概述    某路(XXX大街~YYY大街)位于北京市西城区,其南起XXX大街路口,北至YYY大街路口北边线,道路全长472.09m,规划为城市主干路。道路两侧主要以居住、办公为主。 

  • 北京某住宅楼工程施工组织设计
    本资料为北京某住宅楼工程施工组织设计方案,内容详细,可供下载参考。
  • 北京某小区景观工程施工组织设计
    某园E区1#-3#楼环境景观设工程是由北京某房地产开发有限公司开发的某桐城小区园林绿化工程。该工程位于某桐城内。工程内容主要包括:社区的植物、草地,硬地铺装,路面,园林小品,景观地貌、给排水、照明等。
  • 北京某实验大厅改造工程施工组织
    总建筑面积2 9 6 0 0 m 2。 此次的改造项目由若干的单体组成, 大部分为二层砖混结构,2 #、3 #、4 #实验楼为框架结构, 为一类建筑, 耐火等级为一级, 抗震设防烈度为8度。
  • 北京某厂区群体工程施工组织设计
    项目名称:新**迁建工程 建设单位:**开关厂 设计单位:**国际工程咨询设计总院 项目地点:北京市******区 本工程为**开关厂迁建工程,位于**南路西侧、**南路东侧,**街南侧、**街 北侧,厂区占地面积 147294 平方米。厂区内建、构筑物分别由高压厂房、成套厂房 、 电器元件楼、库房、仓储中心、露天堆场、办公楼、自行车棚、基础水池、门卫、 传达室、超高压厂房、日新公司、油库、ABB 厂房、ABB 办公楼等组成。该工程按 8 度地震烈度设防,由**国际工程咨询设计总院设计
  • 北京某酸奶车间工程施工组织设计
    北京****乳业二期酸奶车间工程,占地面积 15000 平方米,建筑面积约 18607.66 平方米。由主车间、辅助用房组成,轻钢结构,四周维护墙为轻质砌 块,主车屋面采用辊压成型的 C 型钢檩条,其上覆盖带有保温材料的彩色压型复 合钢板瓦。
  • 北京某多层别墅工程施工组织设计
    本工程采用燃气制热电制冷机组,为直接蒸发式一次回风加新风的全空气系统,冬季采暖采用燃气炉,空调室内机立装于设备机房,回风与新风混合后经室内机处理后,通过送风管道及风口送入各空调房间,新风管是由室外引至室内机回风箱处,室外机安装于室外地面。室外机与室内机通过氟里昂管线(汽管和液管)连接。
  • 北京某公寓电气工程施工组织
      本工程原结构已完成,现承接装修工程。森豪公寓分为A、B、C、D四座。地下三层,A、B、C座地上11层,D座地上15层。变电室设在地下二层。地上一、二层为商场。地下二、三层为车库。D座建设标准为准四星级公寓。
  • 北京某某道路改造工程施工组织设计
    田村路位于北京市海淀区西部,阜石路以北,路线为东、西走向。西起西五环路西黄村桥,东至西四环定惠北桥,道路规划全长约5.5 公里。田村路红线宽40m,规划为城市次干路。 田村路向西连接苹果园南路,向东与恩济庄路相接,是连接海淀、石景山区的重要交通通道。同时为了改善该地区交通状况,分流部分阜石路的交通压力,缓解周边道路的交通紧张状况,满足沿线住宅区开发所引起的交通需求,配合市政管线的敷设。
  • 北京某道路改造工程施工组织方案
    工程施工面被京门铁路、101 铁路及海淀区巨山路划分为四个部分。田村路分别与京门铁路和101 铁路相交,现况田村路与京门铁路相交处为平交路口。
  • 北京某公建工程施工组织设计
  • 北京某蒸汽管线工程施工组织设计
    北京市,某蒸汽管线工程,施工组织设计方案资料:可供参考。
  • 北京某研发基地工程施工组织设计
    本文档为:北京某研发基地工程施工组织设计,内容详实,可供参考
  • 北京某高压燃气组织设计施工方案
    由于本工程管道敷设施工长达8.2km,加之地下原有管线种类、位置、高程尚待进一步调查核实,沿线有碍管道施工的地上建筑物、线杆尚未拆迁和改移,无形中加大了工作量并需占用一定工期。
  • 北京某高压燃气施工组织设计方案
    本工程管材选用L290 螺旋缝焊接钢管,规格为Ф426.4×10,管道防腐采用三层结构聚乙烯及牺牲阳极的阴极保护联合做法加强级防腐。管道的敷设除穿越铁路、主要道路加设混凝土套管外,均采用直埋敷设方式,管道覆土(特殊地段除外)一般为1.5m 左右。
  • 北京某高压燃气工程组设计
    由工程性质所决定,本工程施工用水量极小,主要用于闸井结构施工缝的冲洗及环保用水,相比较之下为完成工程施工所耗费的生活用水反到占了较大的比例。对此,针对工期短的特点,采取本单位自备一台8t 水车来解决上述问题。
  • 某北京高压燃气工程施工设计
    本工程管线改线起点位于现况**路与**相交丁字路口东北角现状DN400 高压B 天然气管线(原管网折点处),新建管线向东沿李天路北侧至规划**东路西24.5m 处后向北,沿规划**东路至**路西折向西北与现状通往**高中压调压站管道相接,管线全长8181m.
  • 北京某运控中心装饰工程施工组织设计
    工程名称:##北京基地项目一期运控中心装饰工程 招 标 人:####航空股份有限公司 建设地点:北京市
  • 北京某综合楼幕墙工程施工组织设计
    (六)、安全员职责 1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。 2、编制职工花名册,及时进行动态管理。 3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。 4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。 5、现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。 6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。 7、对违反安全要求的处罚权。 8、相关安全资料的收集、整理。 9、定期组织安全培训(工人)。
  • 北京某快速路示范工程施工组织设计
    1、工程简介 北京***大容量快速公交线路示范工程是北京市政府向市民承诺的56件实事之一。本段道路南起于xx路与xx路相交处;北终于规划德光彩北路。道路全长5000.88米。本工程为城市主干道,红线宽为80米,分为两个标段,本工程为第一标段(xx东路~四环跨线桥南),主要包括道路(0+199.78~2+973.62)、跨河桥1座、人行过街天桥3座。本次对现况道路断面进行局部改造,维持现况路面不动,改造现况中间绿化隔离带向道路一侧拓宽路面。
  • 北京某小学教学楼工程施工组织设计
    工程名称 XX小学新建教学楼工程 地理位置 北京市xx区xx大街 建设单位 xx房地产开发有限公司 勘察单位 北京市xx建筑工程勘察设计所 设计单位 xx有限公司 监理单位 xx监理公司 质量监督单位 xx质监站 施工单位 xx建设开发公司 合同工期 xxd 资金来源 自筹 合同承包范围 施工图纸中所包括的全部内容 合同质量目标 合格 结算方式 中标价+变更
  • 北京某医院综合楼工程施工组织设计
    本工程分为三部分:即主楼、地下车库、东配楼。主楼为门诊、医技、手术、病房等综合的医疗建筑。地下车库和东配楼均为主楼服务。 主楼:地下二层主要为中医药库、档案数据库、被服库等库房;地下一层为DSA、MRI、CT等影像设备中心;一层主要为抢救中心、门诊大厅、住院接待等用房;二层为抢救中心、体检中心及妇产科门诊等;三至五为门诊、医技用房;六层为ICU病房及检验中心等;七层为手术室及中心供应;其上层为设备层;八层为妇产科病房;九至十三层为标准病房层;十四层为VIP病房和理疗中心等;十五层为行政办公、培训、研发等用房;十六、十七层为办公、及阳光花园房等;屋顶设直升机机坪。 地下车库:设在主楼南侧,与主楼由采光进相连,为地下二层,并在室外地面设2个地下车库入口。车库停车数量:地下一层停车为147辆,地下二层停车数量为189辆。
  • 北京某商住楼幕墙工程施工组织设计
    3.3 岗位职责及职责分工 1、项目经理 ⑴ 项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标,代表公司全面履行工程承包合同规定的责任,对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。 ⑵ 负责项目组织机构的建立,确定各职位的职责和权限,负责各项质量制度和质量控制程序的建立。 ⑶ 负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。 ⑷ 组织编制项目质量计划,报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。 ⑸ 组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。 ⑹ 参加公司经营部门组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。 ⑺ 从合格分包商名册择优选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同,并组织有关人员评审执行情况,交劳动人事部门审查。 ⑻ 按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工,对所有进场人员均应按时进行三级教育。 ⑼ 负责按月评审工程进度,并提出存在问题,研究解决办法。 ⑽ 组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。 ⑾ 检查现场物资搬运、贮存、保管情况,组织制定并实施成品保护措施,组织工程交付工作。 ⑿ 重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品,严格执行"三不放过"原则进行整改,并施以经济处罚措施,认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。 ⒀ 组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理,及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯。 ⒁ 负责组织实施工程回访和业主(用户)投诉中质量问题的处理、保修工作。 ⒂ 每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系执行情况。 ⒃ 安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格,组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。 2、项目技术负责人 ⑴ 对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。 ⑵ 参与编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工批准,处理施工方案更改问题。 ⑶ 组织图纸自审,并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理,并负责向项目施工管理人员进行技术交底。 ⑷ 负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。 ⑸ 审核项目采购计划,编制培训计划,审核培训记录。组织主要过程审核。推广"四新"技术。 ⑹ 负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工序、检验批及单位工程检验评定。 ⑺ 重视并参加不合格品评审和处置,参与严重不合格品整改,负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主(用户)投诉等纠正措施。落实公司技术部门制定的纠正和预防措施。 ⑻ 负责编制统计技术应用计划上报公司质量部门并组织实施,接受监督和检查。 ⑼ 负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交技术部门审核和存档。 ⑽ 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。 ⑾ 搞好质量教育,积极开展QC 小组活动,积极开展统计技术应用工作。
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