上传于:2019-02-20 19:10:00 来自: 工程造价 / 成本管理 / 成本预算控制
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硕士毕业后,在设计院从事结构设计工作两年,然后来到京御这个充满活力的团队。虽然还是作为一名结构工程师,但是角色转换了,所处的立场就变了,思考的东西相应也变了。以下是我结合设计院的设计工作,与房地产公司的工程成本管理控制工作的一些思考所得,以期引起相关领导和同仁对结构设计与成本优化问题的关注,从而有效节省工程造价,提高企业投资收益。      目前,随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台,房地产市场已经过了狂热期,不断走向成熟,利润也慢慢走向平缓,最近甚至一些专家喊出了“中国房地产市场出现拐点”。鉴于此,房地产企业要想获得理想的投资收益,就必须有效控制成本。惟有从根本上控制建筑本身的造价,才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。我结合设计院的设计工作,与房地产公司的工程成本管理控制工作的一些思考所得,以期引起相关领导和同仁对结构设计与成本优化问题的关注,从而有效节省工程造价,提高企业投资收益。

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