二次结构及装饰装修工程监理实施细则

监理人员根据《 抹灰工程检验批质量验收记录表》进行抽查，合格者签返《工程报验单》，并核定等级；不合格则退回《工程报验单》，必要时签发《不合格工程通知》。施工单位整改后填报《整改复查报审表》，重新报验。

1号楼建筑面积为15202.62㎡，钢筋砼剪力墙结构，地下二层，（其中负二层层高2.8m，负一层层高为2.75m）；地上33层（层高2.9m），建筑总高度97.6m，室内外高差0.3m。建筑防火分类和耐火等级：一类高层住宅楼，耐火等级为一级，抗震设防烈度7度，建筑设计使用年限50年。

为高品质住宅小区工程，拥有8栋26-33层高层住宅楼，会所、幼儿园等配套设施齐全，外墙面装修采用瓷砖与涂料相结合，搭配大型门窗及玻璃幕墙，电梯前室地面及墙面采用玻化砖，轻钢龙骨吊顶等。本工程质量目标为合格。

门窗玻璃工程 ①玻璃的品种、规格、尺寸等应符合设计要求，单块玻璃大于1.5m2时应使用安全玻璃。 ②门窗玻璃裁割尺寸应正确，玻璃安装应牢固，不得在裂纹、损伤和松动。 ③玻璃与构件不得直接接触，玻璃四周与构件凹槽底部应保持一定的空隙，每块玻璃下部应至少放置两块宽度与槽口宽度相同、长度不小于100mm的弹性定位垫块，玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。 ④密封条与玻璃接触应紧密、平整，密封胶与玻璃应粘结牢固，横平竖直，深浅一致；接粘平整、光滑顺直。 ⑤木村条与玻璃接触处，应与裁口边缘平齐、紧贴，割角整齐。 ⑥玻璃表面应洁净，不得有腻子、密封胶、涂料等污渍。

在会审施工图纸时，发现不符合有关工程建设法律、法规、强制性标准的规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工承包单位提出。

现场施工准备的安全监理 1. 设计交底与施工图纸的现场核对 2. 施工平面布置的控制 3. 安全物资采购和进场验证的控制 4. 施工机械、设备进场的控制 5. 分包单位资格的审查确认 6. 施工现场环境的控制 7. 危险源的控制 8. 严把开工关

建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对即有建筑结构的安全性进行核验、确认

茂林佳园7#、8#楼使用了多种现代装饰材料，楼面及踢脚采用地温楼面及踢脚。内墙采用混合砂浆抹面，涂刷乳胶漆。外墙喷炳酸外墙涂料。

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本工程整个投标工期只有天，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证。

本文档为装饰装修工程监理质量评估报告。内容有监理质量评估报告。内容详尽，可供参考。

本文档为ppt格式，共31页。将装饰装修工程中的分部分项工程，从事前、事中、事后的控制来讲解监理在该项程序中的工作注意事项及工作流程。对各个工序中的质量控制点进行了详细的论述。

建筑装饰装修设计、施工和材料使用必须严格遵守建筑装饰装修防火规范，施工设计图纸应报公安消防部门进行消防安全核准。

本项目工程位于固始县怡和大道与新三街交叉口，占地面积60亩，建筑面积32412.16㎡，层数为地上16层，地下1层，建筑总高度为59.5m，本工程主要用于市政医疗。

本项目工程位于固始县怡和大道与新三街交叉口，占地面积60亩，建筑面积32412.16㎡，层数为地上16层，地下1层，建筑总高度为59.5m，本工程主要用于市政医疗。

广州市万诺投资管理有限公司投资建设的广州番禺万达商业广场项目，位于广州番禺万博中央商务区汉溪大道与万博大道交界处，为大型群体商业建筑群，包括购物中心、写字楼、文化中心、室外步行街、底商组成。规划用地面积6.75万平方米。万达影院属于万达商业广场项目的一个分部工程，投资总资金约530万，开工日期：2018年6月1日，中期验收日期：2018年9月28日，竣工验收日期：2018年10月28日，总施工日期为149天。

我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

根据我们对招标文件和现场勘察等情况分析，本工程具有以下特点： 2.2.1 施工协调量大 本工程施工协调工作主要表现在以下几方面： （1）内部协调：①专业协调：本工程专业分包多，交叉施工，专业间施工、技术方面需要协调；②场地协调：本工程施工材料和设备较多需要进行现场协调。 （2）外部协调：本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题，因此本工程的设计协调工作也十分突出，对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。 2.2.2局部管线集中，布线比较难 本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。 2.2.3 专业分包多，管理难度大 本工程涉及专业较多，除给排水、通风空调、强电外，还有防水、消防、电梯、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工，所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐，管理难度较大。 2.2.4成品保护比较困难 装修施工期间，因分包队伍多，各专业交叉施工频繁，各作业区域尚未形成封闭，在同一区域内可能有不同的单位在同时施工，成品保护比较困难。 2.2.5安全管理任务重 本工程安全生产主要特点： （1）高空作业多，各种洞口多，临边作业多，防坠落和防打击要求高； （2）垂直运输多； （3）临电使用多，用电管理难； （4）施工机械多； （5）专业多，参加施工队伍多，各支队伍管理水平不一样。 （6）工人的来源复杂，受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同，管理任务重。

建筑装饰装修工程监理网络试卷

细部（橱柜制作与安装、窗帘盒、窗台板和门窗套制作与安装、护栏和扶手制作安装、花饰制作安装）

建筑节能监理工作的流程； 监控流程：审查专项施工资质，管理人员及操作人员上岗证、质保体系运行效果等→审阅图纸及设计交底→审查施工单位编制的屋面工程施工方案的可行性可靠性并确认→审查材料供应商的企资质及生产资质→材料进场后见证取样复验→检查原材料抽检合格报告→检查基层平整度、干燥程度、预留伸缩缝质量、阴角圆弧抹灰到位质量→旁站监督施工顺序→验收工程施工质量，及时评定质量等级。

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抹底层灰和中层灰：在墙体温润的情况下抹底层灰，对混凝土墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。底层灰宜用1:1:6水泥混合砂浆(或按设计要求)，厚度为5~7mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为7~9mm。若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋(打栏)为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层抹灰完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补(或后工)处理，对于后做踢脚线上口及管道背后位置等及时清理。

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针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，安全文明施工，确保工期"这三项工作来组织指导施工。

二次装修工程装饰工程投标书二次装修工程装饰工程投标书二次装修工程装饰工程投标书

×××工程二次装修工程施工组织设计系本工程的竞标文件未详内容待中标后，审阅全部施工图纸，另作补充完善。 本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定日期）为准。施工工期：65天。

本资料为某移动通信服务楼二次装饰装修内容完整，值得参考，可供设计师下载

平均粒径0.35~0.5mm的中砂，砂颗粒要求坚硬、洁净，不得含有粘土、草根、树叶、碱质及其它有机物等有害物质含量不得超过3%；石灰膏：应用块状生石灰淋制，熟化时间不少于7d，或采用粉煤灰等。生石灰：其细度应通过4900孔/cm2筛。

xx工程首先要落实规范、设计对顶棚、墙面、地面材料燃烧性能等级的要求，在此基础上还应加强如下的监控

结构变动各分项完毕，变动的柱、梁、墙、楼面的轴线和 标高标出，施工质量保证资料，有设计图纸，施工队自评资料。质量保证资料，各分项工程的保证项目，基本项目允许偏差项目，查数量及等节核定，核定为不符合合格标准的，不准下道工序的施工，整改到合格为止。

1．装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。 2．高级装饰工程的施工，应预先做样板（样品或标准间），并经有关单位认可后，方可进行大面施工。其他等级的装饰工程是否需做样板，应经协商确定。 3．室外抹灰和饰面工程的施工，一般应自上而下进行；高层建筑采取措施后可分段进行。 4．室内装饰工程的施工，应待屋面防水工程完工后，并在不致被后继工程所损坏和玷污的条件下进行。室内抹灰在屋面防水工程完工前施工时，必须采取防护措施。 5．室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内地（楼）面湿作业完工后施工。 6．室内装饰工程的施工顺序，应符合下列规定：

施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核，使其符合设计、施工操作规范要求，切实保证施工质量要求、工期安排，控制工程质量有可靠的技术保证措施。

为了有效控制施工质量，监理项目部根据工程建设程序。

参加有关工程问题的各种协调会议，听取施工中存在问题汇报，定期不定期召开各项目工程协调会、工地监理例会。

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一、 项目前期准备工作 1、 公司指定项目经理,项目经理负责组建项目部 2、 项目部有关人员熟悉设计(施工)图纸,深化、完善设计方案及施工图 3、 项目部组织编制项目总体施工计划 4、 落实项目开工所需的临建临电设施 5、 申办项目开工所需各级政府部门有关手续和理顺有关单位的关系 二、 项目实施过程中的工作 1、 搭建项目部临时办公室,递交项目开工报告,落实项目部各有关人员岗位职责,主管人员任务分工明确，责权清楚 2、 搭建临时围护；划分施工、生活、材料堆放(库房)等区域 3、 会同设计、业主(监理)单位进行图纸会审和技术交底;各专业工程师对各施工班组进行技术交底,重要分项分部工程必须以书面形式进行交底 4、 根据施工图进行现场测量复核、定位放线,对存在的问题及时汇总整编,提交业主(监理)方,并提出具体修改意见或建议 5、 根据施工进度计划安排材料和施工队分批进场,管理人员严格履行责职,做好材料保管、收发、退换等工作 6、 做好施工日记和有关工程资料,特别是材料进场报验质保资料(含个别材料复检)、各类隐蔽工程资料、分部分项工程检验批资料、变更签证单、现场变更图纸、与有关单位来往工作联系单或公函 三、 项目后期收尾工作 1、 根据项目施工实际情况编制竣工图,递交业主审核 2、 结合竣工图和竣工资料编制项目竣工决算, 递交业主审核 3、 成立项目维修部 4、 协助公司预算部与业主(或代理公司)项目决算审计工作 5、 项目工程资料移交公司资料室存档,解散项目部