资料目录 第一章 编制依据 第二章 工程项目概况 第三章工程监理服务内容的详细描述 3.1监理服务范围 3.2监理工作内容 3.3 我司拟提供的有特色项目监理工作内容 3.4 监理服务工作管理制度 3.5 施工阶段监理工作总程序 第四章 对本工程监理工作的认识和理解以及相应的服务承诺 4.1工程的主要特点 4.2监理单位应承担的责任、义务、措施和相关服务承诺 第五章 施工承包人和材料供应商的管理及协调控制措施 5.1 对施工承包人和材料供应商的管理目标 5.2 对总承包人的管理协调和控制措施 5.3对分包人、指定分包人的管理协调和控制措施 5.4 对材料供应商的协调管理和控制措施 第六章 工程设计管理目标及控制措施 6.1 工程设计阶段监理工作的目标 6.2 工程设计阶段监理工作的重点 6.3工程设计阶段监理工作的主要控制措施 第七章 工程质量控制 7.1 工程质量控制目标 7.2监理工作内容 7.3监理工作方法 7.4工程主要工序的质量监控要点 7.5工程质量控制工作程序 第八章 工程进度管理目标和控制措施 8.1工程进度控制目标 8.2进度控制的原则 8.3工程进度控制的主要方法 8.4工程进度控制工作程序 第九章 工程造价管理目标及控制措施 9.1 工程造价控制目标 9.2造价控制的依据和原则 9.3 工程造价控制工作内容 9.4 造价控制的主要方法和措施 9.5工程造价控制工作程序 第十章 工程安全管理目标及控制措施 10.1 工程施工安全管理目标 10.2工程施工安全管理工作内容 10.3工程工程安全管理的原则 10.4 工程施工安全管理主要方法 10.5工程施工安全管理工作程序 第十一章 工程环境管理目标及控制措施 11.1 工程工程环境管理目标 11.2工程环境管理重点 11.3工程环境管理工作内容 11.4 工程环境管理的原则 11.5工程环境管理的主要方法 第十二章 合同管理目标及控制措施 12.1工程合同管理目标 12.2工程合同管理工作重点 12.3工程合同管理工作内容 12.4工程合同管理的主要方法 第十三章 信息管理目标及控制措施 13.1工程信息管理的目标 13.2监理资料的管理 13.3利用计算机技术及网络化技术对项目实施现代化信息管理 13.4工程信息管理工作程序 第十四章 监理组织协调工作 14.1工程监理组织协调工作目标 14.2监理单位在组织协调工作中的地位和原则 14.3工程监理组织协调的内容 14.4工程监理组织协调的工作措施 第十五章 现场组织管理机构和主要监理人员岗位职责、授权范围 15.1现场项目监理组织机构和公司总部支持系统架构 15.2现场项目监理组织职能简述 15.3项目监理人员岗位职责
本工程是已有工程加固项目，已有教学楼主体结构为五层钢筋混凝土框架结构，原有建筑设计单位不详。根据写的《教学楼结构检测鉴定报告》结论，需对该建筑物结构柱梁等构件进行加固。
结构设计说明、首层柱加固平面图、屋面梁加固平面图及梁加固详图、建筑构造统一做法表共6张图纸。
内容简介 图纸包括： 结构设计说明、加层屋面结构平面图、加层面预埋件、檩条布置图、加屋柱配筋图、GL图、加屋柱连接图、加屋柱连接平面图共7张图纸。
[学士]北京市某大学教学楼毕业设计 内容包括： 1.图纸：结构设计说明、基础结构平面图基础详图、框架柱配筋图、框梁配筋图、结构平面图、屋顶层结构平面图； 2.计算书：建筑设计、结构设计说明、楼板、框架梁、框架柱截面尺寸的初步估算、屋面板与楼面设计、荷载计算、横向框架刚度计算、横向框架地震作用计算、水平地震作用下横向框架内力计算、竖向荷载作用下横向框架内力计算、横向框架内力组合、横向框架设计与验算、柱下基础设计、荷载计算表。
