内容简介 5、重点做好工程变更及索赔的预防与处理 1)工程变更及索赔的预防工作,也即事前控制,要求做好工程的投资方面的风险预测,并采取相应的防范措施,避免承建商索赔。主要是应明确在施工投资控制中最容易突破的部分和环节,从而确定投资控制重点,制定相应的防范性对策。例如: ① 力求提供准确的地质勘探及地形勘测报告,避免工程基础施工时,增加工程投资; ② 在工程招投标阶段拟定招标文件时应明确承包商列出比如排污排水、文明施工、赶工措施、不可抗力等风险因素的报价,避免日后产生纠纷。 …… 2)卷材防水施工质量控制措施 审查承包单位编制的施工方案或技术措施,其内容包括施工程序和工段划分、施工工艺、技术措施、质量标准、成品保护等,施工方案或技术措施应报监理批准,并在进场前对操作班组进行技术交底;严格防水材料的进场报验程序和见证送检制度,经检验合格的防水材料才准予用于工程;防水工程施工过程中应执行自检、互检、交接检及工序检查等制度,严格执行从基层、防水层到保护层的逐层隐蔽检查验收制度;对防水节点,如孔口、管道穿孔处等细部节点予以特别注意,逐处或重点抽查其施工质量。 …… 3、处理好与项目承建商的关系 项目承建商是项目的直接实施者,监理工程师在监理过程中,一方面要根据委托合同严格监理,另一方面要处理好于项目承建商的关系,争取他们的合作,维护施工承包商的合法权益,以避免项目承建商引起的风险。为此,监理工程师要做好以下几个方面: ⑴坚持一切按法规、规范办事,坚持以合同为依据严格监理,这是防范风险的关键。 …… ⑵采用阶段性工期控制方法,以“小”目标来实现“大”目标 在遵循上述进度计划目标和检查、调整、优化原则的前提下,必须制定和采取阶段性工期控制措施。本工程承受很大的工期压力,若计划工期一拖再拖,必须影响和威胁总进度目标的实现,所以,制定阶段性进度计划目标就显得尤为重要。既是监理工程师和建设单位监督、检查施工单位进度完成情况的“晴雨表”,又是判断人力、物力投入是否满足要求的依据,更是实现总工期目标的保护和基础。 …… 字数约5.6万字,编制于2010年