上传于:2019-04-28 10:20:01 来自: 工程造价 / 建设工程造价指标
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  • 市政工程类别:其他
  • 市政工程监理概况:市政公用工程包括但不限于老旧小区重点大街内的道路、甬路、停车场、雨污水系统、路灯系统等新建及改造工程
  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
  • 监理重点、难点分析:占地面积大整体管理难度大;设计变更多;雨季施工;与街道办事处协调量大
  • 监理流程图:20~30
  • 编制时间:2008年

资料目录 目 录 第一章 编制依据 4 第二章 项目工程概况 6 第三章 本工程的特点、难点、风险分析及监理对策 9 3.1项目特点、难点分析 9 3.2 针对本工程监理工作的重点和难点拟采取的监理措施和对策 10 第四章 工程监理服务范围、计划和目标承诺 13 4.1本项目监理服务范围 14 4.2本项目监理工作计划内容 13 4.3工程项目监理目标承诺 13 4.4本项目施工阶段监理工作总程序 18 第五章 项目实施组织监理方案 5.1我司拟提供的有特色项目监理工作内容 5.2本项目监理服务工作管理制度 5.3项目实施组织架构图 5.4现场项目监理组织职能简述 5.5项目人员一览表 5.6项目监理人员岗位职责 5.7公司测量检测设备的配备 第六章对总承包人、分包人、供应商等的管理目标及协调控制措施 17 6.1对总承包人、分包人、指定分包人、独立承包人和供应商的管理目标 29 6.2对总承包人的管理协调和控制措施 29 6.3对分包人、指定分包人、独立承包人的管理协调和控制措施 29 第七章 工程质量控制措施和方案 32 7.1 本项目质量控制目标 32 7.2本项目质量控制重点 33 7.3本项目质量控制工作内容 34 7.4本项目质量控制方法 35 7.5本项目主要工序的质量监控要点 44 7.6旁站监理方案 7.7本项目质量控制工作程序 49 第八章工程进度控制措施和方案 58 8.1本项目进度控制目标 58 8.2本项目进度控制重点 58 8.3本项目进度控制工作内容 59 8.4本项目进度控制的主要方法 60 8.5本项目进度控制计划及相应分析 67 8.6本项目工期风险分析及应对措施 8.7本项目进度控制工作程序 69 第九章 工程造价控制措施和方案 73 9.1项目造价控制目标 73 9.2项目造价控制重点 73 9.3项目造价控制工作内容 74 9.4造价控制的依据和原则 74 9.5造价控制的主要方法和措施 75 9.6针对本工程特点的造价控制措施 82 9.7项目造价控制工作程序 86 第十章 工程安全管理措施和方案 88 10.1项目施工安全管理目标: 88 10.2项目施工安全管理重点 88 10.3项目施工安全管理工作内容 89 10.4项目工程安全管理的原则 90 10.5项目施工安全管理主要方法 91 10.6项目施工安全管理工作程序 102 第十一章 工程环境管理措施和方案 103 11.1项目工程环境管理目标 103 11.2项目工程环境管理重点 103 11.3工程环境管理工作内容 104 11.4项目工程环境管理的原则 105 11.5项目工程环境管理的主要方法 105 11.6项目工程环境管理工作程序 115 第十二章 合同管理措施和方案 116 12.1项目合同管理目标 116 12.2项目可能涉及到的主要合同类型 116 12.3项目合同管理工作重点 117 12.4项目合同管理工作内容 117 12.5项目合同管理的主要方法 118 第十三章 信息管理措施和方案 131 13.1项目信息管理的目标 131 13.2项目信息管理重点 131 13.3监理资料的管理与归档 131 13.4工程施工阶段的信息管理 137 13.5利用计算机技术及网络化技术对项目实施现代化信息管理 142 13.6项目信息管理工作程序 第十四章 监理组织协调工作 147 14.1项目监理组织协调工作目标 147 14.2监理单位在组织协调工作中的地位和原则 147 14.3项目监理组织协调的内容 147 14.4项目监理组织协调的工作措施 151 第十五章 按时完成竣工验收的措施和方案 154 15.1按时完成竣工验收 154 15.2验收基本流程和工作原则 154 15.3验收实施的组织保证措施

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