3.工程项目监理措施: 3.1监理服务质量保证措施 本措施包括:组织、技术、资源投入保证等监理服务质量保证措施; 3.1.1监理服务质量组织保证措施 按照总监理工程师负责制,现场成立项目监理部,选派优秀的总监理工程师和专业监理工程师。做到机构完善,人员充足,分工明确,岗位责任严明。 健全组织管理制度是实现监理目标的基本条件,为此我公司用下列制度来保证组织的服务质量。 …… 3.3.1现场协调监理措施 3.3.1.1协调内容 总平面管理、设计接口、施工接口、外委单项工程、工程总体进度协调,施工准备及施工中出现的质量、安全、文明施工、环境保护等工作的协调,调试与安装工作之间的协调,单机调试与分系统调试之间的协调,材料、设备采购、交付之间的协调,项目法人与承包商之间的工作关系协调,承包商与承包商之间的工作关系协调。 …… 3.3.2质量控制监理措施 3.3.2.1为保证项目法人提出的质量目标,达到国家和现行电力行业工程质量验收优很等级。我公司拟重点和关键抓以下几个环节: a贯彻质量管理和保证体系 严格贯彻和落实我公司通过认证 GB/T19001-2000标准,用科学的管理手段贯穿监理全过程。做到“凡事有章可循,凡事有人负责、凡事有人监督,凡事有据可查。”要对工程质量目标、质量监督、质量验收、质量文件、质量标准等进行全过程的标准化控制。 …… 3.3.5监理投资控制措施 3.3.5.1合同价范围内投资控制措施 (1)根据监理规划编写投资控制专业监理实施细则,作为现场投资控制工作的指导; (2)审查单位工程概(预)算,编制项目目标成本计划,分析合同价格构成因素,对合同价分别按工程时间及形象进度,按分部、分项工程进行分解,与相应工程项目批准概算值进行比较并建立台账,找出工程费用最易突破部位,明确投资控制的重点,监督检查实施情况并进行及时调整,以保证工程静态投资得到控制; …… 31000多字