知名企业编制铁路工程项目成本精细化管理信息系统实操讲义(配图丰富107页)

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

本文档为某地知名企业施工企业成本管理制度。内容包括施工企业成本管理制度编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某地区知名企业责任成本管理实施细则。内容包企业责任成本管理实施细则要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

对每个班组进场施工前，必须进行有效的技术交底，让班组、施工 队清楚每一工序应该怎样施工，才能达到规范要求，一次成活，避免不 必要的重复返工，既影响质量也影响进度，同时也增加成本开支。

非常全的管综优化指南，分别介绍管线综合原则和BIM模型管线原则，同时介绍机电模型深度要求

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

简介：知名企业现场文明施工管理，PPT格式；58页； 主要内容：目录： 1、入口大门 2、入口车辆冲洗装置 3、道路硬化及场地硬覆盖 4、施工现场功能分区导示 5、八牌两图及宣传栏 6、安全生产指示牌

为贯彻落实公司下发的“关于进行安全质量大检查及三标一体内部审核的通知”。确保施工项目能顺利进行，促进项目建立质量、环境、职业健康安全“三标一体”整合型管理体系，以确保管理活动的程序和要求提供有效的控制方法和手段，我项目部制定相依措施及实施方案，并在项目上落实。

本资料为：知名企业编制隧道施工技术交底样本，共216页，内容详实，可供参考。

本资料为知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为：建筑标准规范：新建铁路工程项目建设用地指标，内容详实，可供参考。

该资料为 知名公司工程项目精细化成本管理 ，ppt格式，92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。 内容含有： 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇 知名公司工程项目精细化成本管理 目标成本体系——原则 目标成本体系——原则 目标成本体系——方法 编制方法介绍 产品线定义及与项目的对应

项目安全总监和项目总工审核，项目经理批准后发布实施；项目经理部应定期对工程项目安全生产目标完成情况进行考核，根据考核结果进行奖罚。

内容简介：知名企业工程标准化管理手册-311p 根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引导”的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心

加气混凝土砌块厂家的要求，主控技术参数，基本工序流程，基本工艺要求，拉结钢筋，窗台配筋带

本资料为：某知名企业钢结构工程CAD图纸全套。内容包括:吊车梁平面布置图，屋顶平面布置图，底层平面布置图，屋面结构布置图。内容详实，可供参考。

本资料为知名企业工程结算方法与技巧（总结），介绍了工程结算过程常用的一些技巧、合同规则、争议解决方法等等，为造价人员提供结算新思路，增长经验，以便在结算过程中遇到类似问题而能提高警惕性并处理好相关问题，值得参考学习，推荐下载收藏，PDF格式，共20页。

基坑开挖概况： 本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高35.550m ，现场自然地面标高约为34.550m（相对标高为-1m），-2层基坑四周开挖的筏板面标高为-8.550m，垫层底标高为-9.100m，开挖深度达到8.1m属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程中的深基坑工程；-1层基坑四周开挖的筏板面标高为-5.3m～-5.5m（具体详结构图），垫层底标高为-5.85m～-6.05m，开挖深度达到5.05m。 ...... PPT格式，共33页。

本工程中需由专业化公司实施的分部分项工程有脚手架工程，消防工程、大型设备租赁、装饰装修工程、幕墙工程。

内容简介：知名企业建筑项目前期技术步奏 目录：技术进程、关注产品定位、产品类型面积配比、建筑立面及色彩要求、交付成果、设计自查、

本资料为知名企业项目部实施计划表格，word格式，共63页。 主要包括： 1 编制任务 2 项目调查 3 项目部组织机构及岗位设置 4 项目合同管理计划 5 项目资金管理计划 6 项目设计管理计划 7 项目技术管理计划 8 项目物资与设备管理计划 9 项目分包管理计划 10 项目工期管理计划 11 项目成本管理计划 12 项目质量管理计划 13 项目安全与职业健康管理计划 14 项目环境管理计划 15 项目收尾管理计划

本资料为知名企业项目质量安全管理策划与实施，PPT格式，共46页。

知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）

该资料为知名企业集团房地产企业成本核算指导，ppt格式，13页。为了加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本， 便于成本资料的比较和分析，根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及集团制定的有关 规定的要求，制定本指导。

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

内容简介：知名企业立面后期控制研究(PDF+85页) 目录：图纸深度、设计沟通、项目考察、材料选样、现场巡检、6F洋房材料说明及节点设计、分色分缝图、材料选样、节点示意、大样深化。

内容简介：苏南知名企业标准化研究-户型-44P 目录：市场变化及趋势、各项目户型现状、各项目户型现状、厅房尺度、空间尺度研究、空间尺度策略、卫生间研究：“小太阳”家庭空间使用现状、卫生间研究、核心筒

内容简介：知名企业建筑合集-2019年（PDF+167页）

内容简介：知名企业商业建筑立面控制手册 目录：立面说明、材料选样、立面分色、附属构件、参考案例。

内容简介：知名企业改善户型汇报（首改2户型）

内容简介：知名企业名仕联排立面设计导则-70p 目录：金地产品系列、名仕产品研究、名仕联排条件输入、名仕联排成果展示。

内容简介：知名企业建筑立面后期控制手册-25p 住宅的法式风格最主要的原则是统一，因此石材的选样对整个立面的影响起到决定性作用，石材的颜色决定其他材料（真石漆，门窗框料，金属漆等）

本资料为知名企业疫情防控指导手册(2020)，共44页,编制于2020年，PDF 概况： 本图册作为全局施工生产卫生防疫的基本标准， 所有生产经营单位及项目必须遵照 执行。 各单位除遵守本图册有关要求外， 还应遵守国家 、 地方有关标准、 文件要求。 若地方标准要求高 于此图册时， 以地方要求为准。当前症情依旧严峻， 处于关键时期， 坚决打赢疫情防控攻坚战， 是全局当前最重要的工作。 施工项目疫情防控十二条重要措施（强化责任、 制定方案、 健康筛查、 医疗救助、 封闭管理、现场防护、 驻地安全、食堂卫生、 物资保障、 防疫培训、 每日报告、 督促检查)

概况： 建筑施工企业中的技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学的组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分

蓬莱碧桂园一期一标段总承包工程为蓬莱碧桂园房地产开发有限公司开发，位于蓬莱市蓬莱阁街道，海滨路以南、北关路以北，南河路以东，沙河西路以西。蓬莱碧桂园一期板房区（1#、2#、6#、7#住宅楼及1#地下室等）总承包工程，总建筑面积约为85322.78㎡。

地下室防水执行《地下工程防水技术规范》和地方的有关规程和规定。设防做法为结构自防水加外防水。设防一般做法如下： 侧墙，底板和室外部分的顶板，除结构采用P8级抗渗自防水混凝土外，再在底板下侧，侧墙和顶板外侧用SBS防水卷材做外防水。防水混凝土中须掺加一定比例的防水添加剂。 临空且具有厚覆土层的地下室顶板，其防水做法应参照种植屋面，排水坡度为0.3%-0.5%，依不同气候区，覆土层大于等于规定厚度时可取消保温层。

本文档为知名企业节后复工安全教育培训，包括：目 录 一、节后复工主要危险因素分析 二、施工过程中安全要求 三、安全术语 四、安全生产纪律 五、安全教育 六、劳动保护 七、消防安全 八、施工用电安全常识等。

本资料为某知名企业招投标全过程管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

该文档主要是记录知名企业工法样板会议内容及记要，主要有工法样板间的价值和意义、收集资料汇总、计划安排及执行状况、会议讨论阶段四个方面的内容。