本管理手册规范了公司建设工程施工项目管理行为,明确了施工项目管理职责和相关的工作管理,有利于促进施工项目管理的科学化和规范化,适用于以公司名义承揽的房屋建筑工程施工项目从组建、施工准备、施工过程管理、竣工验收、解体到竣工后的回访、保修全过程的管理工作。既用于公司有关职能部门管理项目施工,也用于各项目的施工管理工作。 …… 第二章 项目经理部组建与解体管理 第三章 项目管理策划 第四章 项目资源管理 第五章 项目文件管理 第六章 项目技术管理 第七章 项目进度及统计管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目执业健康安全及消防管理 第十章 项目现场管理 第十一章 项目分包招标管理 第十二章 项目合同管理 第十三章 项目成本管理 第十四章 项目考核评价 …… PDF格式,274页,编制于2013年。