正在加载...
本文是一篇针对某具体工程所作的项目管理规划纲要,内容主要包含:招投标及合同管理、施工质量、投资、进度控制等。文中详细介绍了招标策划、招标采购、合同策划、合同谈判及合同签订等流程,并介绍了合同索赔管理及合同控制的基本程序。文中还详细介绍了施工过程中的质量、投资、进度控制的主要工作和流程,并提出相应的控制措施。 本稿编制于2008年,全文约1.3万余字,内容较详细。
特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!
微信扫码分享
点击分享
登录 参与评价!
开通VIP享超值特权
VIP会员用户人均节省239元
推荐资料