[b]【编辑语】[/b]（施工管理阶段）项目管理手册，施工方案审查、质量检查记录、过程控制、应急事件处理等编制详细，还有丰富表格和流程图，可供相关企业、单位、项目部编制管理手册借鉴参考。 施工阶段管理工作 项目部日常管理制度 1. 对业主 A 周例会有关规定 附件 1：工程管理周报 附件 2：会议纪要格式 B 专题报告会有关规定a设计说明会 附件 3：设计说明会会议纪要格式 B 专题报告会有关规定b施工方案说明会 附件 4：施工方案说明会会议纪要格式 2. 对施工单位 A 日例会有关规定 附件 1：日例会会议纪要 B 交底会制度 附件 2：施工技术交底记录 C 安全大会有关规定 附件 3：安全大会策划书 D 每周安全文明施工巡检制度 附件 4：安全文明检查表 E 方案审批有关规定 附件 5：施工方案审查详表 F 材料报送有关规定 附件 6：送审型录 附件 7：送审流程图 附件 8：送审汇总表 附件 9：材料送审计划 3. 对项目部 A 项目部内部会议有关规定 附件 1：会议纪要格式 B 专业负责人会议有关规定 附件 2：项目部专业负责人会议纪要格式 附件 3：《项目部专业负责人会议记录》 C 专业内部会议有关规定 附件 4：会议纪要格式 D 管理日记有关规定 E 旁站制度有关规定 附件 5：旁站管理记录 F 项目部对工程部/公司的检查回应的有关规定 附件 6：《工程部/公司整改回复报告》 G 人员效绩考核有关规定 附件 7： 4 事件联络制度—工程联系单 附件 1：联系单(与业主) A材料报审（有审核意见） 附件 1：联系单(与业主) B事件联络 附件 2：业主厂内联系单 附件 3：联系单(与施工单位) 附件 3：联系单(与施工单位) 附件 4：工程联系单流程图 5 文件管理制度 附件 1：文件编号规则 附件 2：收发记录格式 附件 3：文件目录格式 附件 4：文件借阅记录 6 过程控制制度 6.1. 质量类 A 厂验制度 B 过程检查表格 6.2. 造价类 A 工程变更统计 附件：《工程变更统计表》 附件：《变更工程量统计表》及示意图 B 造价控制制度 a合同通用文本 B 造价控制制度 b利润分析表 B 造价控制制度 c工程款多级审核制度的规定 B 造价控制制度 d施工单位报价及签证逐级确认的规定 附件：施工单位报价及签证流程图 6.3. 进度类 附件：《进度控制流程》 7 培训考核制度 7.1. 对内培训制度 7.2. 对外培训制度 7.3. 考核制度 附件1：《对专业工程师评价表》 附件2：《总监对专业监理工程师评价表》 8 应急事件处理制度 附件 1：现场质量问题（事故）信息反馈流程 附件 2：现场安全问题（事故）信息反馈 附件 3：火灾、爆炸、泄露发生时的紧急应变流程 附件 4：灭火器使用方法 附件 5：室內消防栓使用法 附件 6：事故发生的形式、原因 附件 7：常见事故预防办法 …… 约5万字。编制于2008年。
