上传于:2019-05-07 09:20:02 来自: 施工 / 工程项目管理资料 / 设计管理制度
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项目管理是建筑施工企业的基础和核心,是水之源、业之基。项目管理得好可以形成提高企业核心竞争力、扩大企业社会知名度、壮大企业发展规模的良性循环;项目管理不好则会造成各种事故频发,企业形象较差,经济效益降低的恶性循环。    项目管理的总体思路是:本着“规范化、标准化、有效管理”原则,根据XXXXXXX分公司的《项目管理手册》结合我经理部的相关规定和该国的实际情况,提高项目管理的效率。    《项目管理》汇编了工程月报管理、质量管理、进度管理、安全与文明施工管理、技术管理、物资管理、竣工交付等合计七个管理制度。   .............   本项目管理手册编制于2010年,全文约4万余字,100余页。   

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