建设项目管理组织是指建设单位(或项目管理单位)及其相应的管理组织体系。建设项目立项后,根据项目的性质、投资的来源、建设规模大小、工程复杂程度等条件,建立相应的项目管理组织,其作用是对建设进度、质量、资金使用等实施控制与管理提供组织保证。 根据公司对部门进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。