【学位授予单位】 吉林大学 【学科专业名称】 工业工程 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 本文通过对吉林油田公司油气田地面工程建设项目竣工验收规范流程的再设计,一是分析公司油气田工程建设项目竣工验收管理工作的现状及必要性。工程项目复杂、项目内容多、涉及领域广;项目为油气田开发服务,工期进度紧,质量高,工期与质量的关系处理难;油气田地面工程建设项目的特点决定竣工验收管理工作困难,尤其项目完工投产时间集中在年底,工程后期结算要求工程尽快验收,导致竣工验收难度加大;建设单位管理机构不健全,管理人员少,管理意识淡薄;设计单位、施工单位、无损检测单位、监理单位、质量监督部门各参建单位忽视竣工验收工作;工程尾工多,收尾时间长,影响验收进程;工程实体与设计不符情况时有发生,办理手续延误验收;竣工资料迟迟达不到档案管理要求而影响竣工验收,大概占工程验收项目的80%;油气田地面工程建设项目专项验收手续办理时间较长;管理部门协调难度大。综合上述情况提出了竣工验收规范流程设计对满足公司发展需要,提升管理效率,提高项目管理水平,具有良好的经济效益和社会效益。二是从流程的基本框架、存在的主要问题及需要改进的方向上深刻剖析竣工验收原流程。竣工验收原流程的基本框架是对符合竣工验收条件的建设项目进行分级管理,限下项目由建设单位组...
