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      工程资料库 \ [上海]商务楼工程分包施工单位工期管理制度

      [上海]商务楼工程分包施工单位工期管理制度

      上传于：2019-07-09 09:20:00
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      5分

      1 目的和使用范围 　　为了加强项目工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度的计划管理行为，实现工程既定的总计划、节点计划目标，确保履约及规范、科学的管理，特制定本制度。 本制度的适用范围为：工程内所有分包施工单位及项目部 　　…… 　　4 程序 　　4.1项目总、年度进度计划的编制 　　4.2节点工期的进度计划编制 　　4.3月、周进度计划的编制 　　4.4进度计划编制的要求 　　4.5进度计划的落实 　　4.6进度计划的原则 　　5 进度考核 　　6工期管理奖惩 　　…… 　　PDF格式，9页，编制于2014年。

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