上传于:2019-08-12 16:00:01 来自: 施工 / 工程项目管理资料 / 其他工程项目管理资料
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应急识别   项目经理组织经理部全体管理人员对本项目潜在的事件和紧急情况进行识别,识别采用定性或定量评价方法,应急情况的识别如下:a、火灾、爆炸;b、中毒(包括食物中毒和有毒有害物质泄露);c、因坠落、物体打击、机械伤害、触电等原因造成人员伤亡;d、土石方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等;e、施工现场存放危险品达到或超过《重大危险源辩识》(GB18218—2000)规定的临界量时;f、地震等异常现象。   

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