北京某超高层综合楼工程总承包管理方案

工程总承包项目是指按照合同约定雇主委托承包商，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的项目，

工程名称 红星美凯龙全球广场总承包工程 工程地址 市芝罘区青年南路东侧，港城西大街南侧 建设单位 乐凯置业有限公司 勘察单位 市广源岩土工程有限公司 设计单位 山东省城建设计院 监理单位 田园牧歌项目管理有限公司 质量监督部门 市建设工程质量监督站 总包单位 第一建设工程有限责任公司 主要分包单位 待定 工期 549 实际开工日期 2013年3月1日 合同竣工日期 2014年8月31日

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本项目将根据公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。

质量管理目标 工程质量不仅要求达到现行的国家和地区及行业规范和标准，确保获得中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖。具体要求如下： 1.桩基础分部一类桩比例超过90%，不出现3、4类桩。 2.主体分部获得结构优良工程。 3.获得深圳市建筑工程优质奖、广东省建设工程优质奖。 4.人才安居集团第三方住宅项目过程实测实量评估合格率不低于90%（含质量风险合格率）。 5.人才安居集团项目交付评估合格率不低于85%。 进度管理目标 工程进度是本项目的成败的关键 根据总控计划，本项目分成**个分期的计划，每个计划涵盖了从土地获取到交楼维修的全过程，每个计划包括3级以上的节点共**个。下表为主要工程节点的进度目标。

本资料为某工业城项目总承包管理方案，工程项目合同一经签署就对签约双方产生具有法律约束力，任何一方都应严肃、认真、积极执行合同，否则将承担相应的违约责任。内容详实，值得参考下载。

本资料为上海某项目施工总承包管理策划，以项目经理为首，设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实，值得参考下载。

上海环球金融中心，中国第一高楼的总承包管理模式。

地下2层，主要为车库及设备机房等；地上主楼24层，主体结构高度 127m，总建筑高度为152.7m。主要为办公等。

苏州某超高层综合楼创优方案包含    施工组织设计总说明    施工准备.施工目标可供下载参考

顺江路333号综合体是一个超大超高层的建筑群；中建六局为总承包单位，在施工过程中展示了中建六局的各项实力；同时方便大家了解与交流建筑施工相关技术知识

本项目是集政府、高校、企业优势为一体，以医疗、健康管理、国际诊疗为中心，并与教学科研相结合的一所非盈利性质的三级甲等医院项目。

在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。

本资料为： GBT50358-2005建设项目工程总承包管理规范 ，内容详实，可供参考。

总承包管理

本资料为澳门酒店工程施工总承包管理方案，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

GBT50358-2017建设项目工程总承包管理规范

档案中心工程总承包管理方案（151页）

真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作。

工程质量按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《工程观感质量验收标准》且本工程严格执行山东省和XX市有关建筑安装工程施工及验收规范的合格要求。

莱安中心工程位于西安市雁塔区雁展路北侧，长安路以东，主要包括2栋36层超高层办公楼，3栋18层LOFT办公/公寓楼，2栋22/26层办公楼，以及商业建筑、相应裙房、地下车库。总建筑面积483162㎡，其中地上建筑面积340381㎡，地下建筑面积142781㎡。

1 建筑概况 北京**大厦位于朝阳门北大街西侧东四D6地块。建筑总面积109341 m2，地上24层，地下四层。本工程为超限高层钢框架—钢筋混凝土筒体混合结构，地下四层，地上二十四层，檐高99.2m，目前地下主体结构工程施工已基本结束，根据施工合同（三标）要求，本次钢筋工程内容只包括地上部分内容。

在建设工程项目整个开发程序过程中，设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的 重要阶段。尽管设计费在建设工程全过程费用中的比例不大，但对工程造价的影响可达75%以 上。

简介：房建工程安全管理与技术管理（总承包管理），PPT格式；170页； 主要内容：目录： 建筑工程安全生产管理 第一章 安全生产管理概述 第二章 安全生产责任 第三章 施工企业安全生产管理 第四章 施工现场安全管理

本文档资料为建设项目工程总承包管理规范GB_T50358-2005[1]，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

为保证项目产品和服务的质量，满足合同及相关方的要求，建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系、质量管理体系、HSE（职业健康、安全管理和环境管理）体系。

我公司将落实总包责任，主动配合内外装修、主要设备安装及室外工程等分包单位的施工，及时协调处理有关事项，始终保持有条不紊、互相配合的施工氛围。

在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。

本工程关联单位包括：建筑设计及其合作单位、土建及机电设备设计单位、监理单位、供应商等，涉及到政府相关行政和专业主管部门，地方的区域主管部门等。其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系，保证各方的工作联系和利益。为此总承包管理体系的设置原则为：

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人类自身和人类赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源，是可持续发展的源动力。保护企业员工健康以及生命财产安全，维护人类赖以生存的自然环境，实现可持续发展目标是本集团公司的核心工作之一，为了全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持良好的健康安全环境表现意识和行为，本公司向员工、分包商、顾客（业主）以及社会郑重承诺。

总建筑面积为约140443.5平方米，其中地上52层，建筑面积100956.9平方米，地下4层，建筑面积39486.6平方米，平面最大长度与宽度分别为 96.5米/75.5米，屋面标高为249.5米；钢筋混凝土框剪-钢管混凝土结构。玻璃幕墙面积约5万平方米，塔楼外幕墙采用单元式玻璃幕墙和百叶幕墙，四层以下采用框架式玻璃幕墙和百叶幕墙。