资料目录 1 代建项目概况 1 1.1建设项目简介 1 1.2项目前期工作完成情况 2 1.3项目业主对代建的要求 2 2 代建工作依据和工作职责 2 2.1代建工作依据 2 2.2代建范围和义务 3 2.3代建管理工作主要职责 4 3 项目代建管理机制 5 3.1 代建管理组织机构 5 3.1 1.代建管理机构组建原则 5 3.1.2.代建机构工作关系 5 3.1.3.代建机构组织机构框图 6 3.1.4.代建机构职责与工作重点 7 3.1.5.设置顾问组 7 3.2 与业主的工作联络机制 8 3.3 与各合同单位的工作联络机制 9 3.4 造价管理机制 9 3.5 财务管理机制 13 3.6 设施、设备配置计划 14 4 项目代建管理目标 14 4.1 代建管理总目标 14 4.2 各阶段工作控制目标 15 4.2.1初设、施设阶段目标控制 15 4.2.2招投标阶段目标控制 15 4.2.3施工阶段目标控制 16 4.2.4竣工验收阶段目标控制 16 5 项目代建管理工作内容 17 5.1 项目前期建设手续报审和开工准备代建管理 17 5.2 设计阶段代建管理工作 18 5.3 招投标阶段代建管理工作 22 5.4 项目施工阶段代建管理工作 24 5.5 竣工移交阶段代建管理工作 28 6 本项目代建对项目重点和难点的对策和措施 31 6.1把握建设项目前期工作进度 31 6.2重点抓好设计质量 33 6.3确保主要单项工程、系统工程的管理措施 34 6.4质量保证措施 36 6.5投资控制措施 42 6.6工期控制措施 46 6.7 确保真实完整预决算控制措施 52 6.8基建档案资料管理措施 53 7 对造价、财务管理及项目优化建设性建议 56
A标段范围为上游K0+000-K2+116.051,包含路面、路基工程、防护绿化、清淤、水泵、排水沟、涵闸、雷达闸、管理用房、电气。总投资约1100万元。 有工程总平面布置图一张,进度表一份,施工组织设计报告一份。
本图纸为【厦门市】某地区汇景诚cad施工图,内容包括:原始平面图、平面布置图、吊顶布置图、墙体定位图、天花平面定位图等内容,内容详实,可供参考。