工程概况 监理工作的目标和范围 监理的工作内容及依据 监理组织结构及人员职责 质量、进度、投资的主要控制措施 (一)施工阶段监理的主要工作内容及方法 1、造价控制的工作内容及方法 2、进度控制的工作内容及方法 3、质量控制的工作内容及方法 4、合同管理的工作内容和方法 5、信息管理的工作内容及方法 6、组织协调 7、安全与文明施工监理 (二)工程竣工验收阶段监理的主要工作内容及方法 1、工程项目竣工验收阶段的监理 2、监理工程师竣工验收前的主要工作 3、工程实物预验收阶段主要工作内容 4、竣工验收的程序 (三)监理的工作制度 1、总监理工程师负责制 2、工程开工申请制度 3、施工图会审及设计交底制度 4、施工组织设计和施工方案报审制度 5、工程材料、半成品质检制度 6、隐蔽工程验收制度 7、工程变更签证制度 8、工程款支付签审制度 9、工程质量事故处理制度 10、工程质量监理制度 11、施工进度监督及报告制度 12.投资监督制度 13.监理日记、监理月报制度 14.总监例会制度