浅论如何实施工程项目绿色施工

施工篇表达关键的施工部署、模板体系，表达装配式构件的安装流程、技术要点、质量控制等，表达BIM、智能化、装配化施工、新技术应用等在施工端的应用。

本工程建设地块位于。在国货路、普育东路和普育西路有较多市政管线，其中国货路市政管线最多，主要包括配水、雨水、供电、电车、电信、煤气等地上地下管线。

本资料为绿色施工示范工程实施规划方案，word格式，共26页。 建设规模： 项目建筑面积为18.56万平方米，地下4层，建筑面积5.61万平方米；地上61层，建筑面积12.95万平方米；建筑高度339.88米。采用劲性钢骨混凝土核心筒+外框钢管混凝土结构体系，外框主要支撑为外框16根钢管柱、五道加强桁架层、巨型支撑以及楼层钢梁。项目建设为集超甲级写字楼、单元式办公、高档会所、观光等为一体的综合楼。

本工程为舒城县城关镇紫荆园统建安置小区二期工程，含1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、20#楼、综合居民活动中心的土建、装饰及安装工程，以及室外部分的公厕、围墙、道排及附属等工程，总建筑面积为66516.6㎡。总投资约1亿元。其中： 1#楼建筑面积为：11736.4㎡，建筑高度53.35 m，主体为框架剪力墙结构，地上十八层，一层层高为3.6m ，二～十八层层高2.9 m；本工程的±0.000为相对标高，相对黄海高程22.8m。

很不错的一本项目施工管理手册，看一下目录就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护措施 第九章、文件管理 第十章、会议日程安排 第十一章、工程部人员架构表

摘要：《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条(监理的安全职责)，在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

本资料为某施工不合格工程项目通知，目录齐全，内容完整，可供下载使用

管道、路面、照明、铺装、竖井施工组织设计，施工方案，投标文件技术标。

从施工组织、质量、安全、文明施工，项目部管理等方面实施精细化管理

道路采用三幅路型式，双向六车道，路幅宽42m，道路标准横断面路幅组成型式为： 4.0m(人行道)+4.5m(非机动车道) +1.5m(机非分隔带)+11.1m(机动车道)+11.0m(机动车道)+1.5m(机非分隔带)+4.5m(非机动车道)+4.0m(人行道)=42m

为了领会、实施股份公司“标准化工地”的管理要求，推行“规范化、标准化”的质量管理，强化质量事前控制，并力求统一性和可操作性，特编制此实施方案。

该案例为2003年第三次IPMP苏州认证案例，由7位资深项目经理共同完成，值得参考。

监理工作措施是指从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面进行控制实施，重点是组织措施和技术措施。

内容简介 2.项目概况 项目位于江苏省XXXX地块，占地面积7906平方米。 在上述土地使用权范围内，对现有房屋进行改扩建，前建设单位将地下室和地上三层已经建好，后空置十余年前至今，现将其接下建设，初步计划拟建建筑物共12层，其中裙房4层，主楼8层，总建筑面积约23000平方米，工程建设内容包含土建、水、电、空调、电梯、弱电、消防、装饰工程等（装饰工程未包括在项目管理合同范围内）。

进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得标段内工程项目的立项任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。

本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH040123(A13)地块，该地块的四周道 路分布情况为：华南快速干线（东侧） 、琶洲大道（又名双塔路） （南侧）、规划道路（西侧） 、黄 埔大道（北侧） 。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。

该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

本工程专业性较强，基坑支护、幕墙、钢结构等分项工程均需要进行深化设计，而有关消防工程、电梯工程的安装与调试更需要专业厂家完成，为了保证本工程的施工质量，对工程中专业性较强的施工项目选择专业分包单位负责施工。为确保本工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊的进行，提前制定分包计划、发包方式，施工中做好现场协调管理、技术协调措施，尽可能地向分包单位提供全面的施工支持。

监理规划的作用 监理规划的作用主要表现在以下几方面。 (1) 指导监理企业项目监理组织全面开展监理工作。 建设工程监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标。 监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。

大兴魏善庄AA-25地块；地点：大兴区魏善庄开发区AA-25地块；施工单位：北京城建集团；监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司；建筑面积：285603造价人才网平米；工期要求：30个月。

1.2 工程概况 1.2.1 京沪高速铁路工程简介 京沪高速铁路地处我国经济最为发达、综合经济实力最强、最具发展活力的东部地区，纵贯北京、天津、上海三大直辖市和河北、山东、安徽、江苏四省，直接联结16个超过100万人的大城市。线路自北京南站西端南侧引出，沿既有西黄线、京山线，经廊坊、天津华苑站并修建联络线引入天津西站，天津西站改造为高速始发站；向南与京沪高速公路大体平行，过沧州西、德州东，在京沪高速公路黄河桥下游3km处跨黄河，在济南市西侧新设济南高速站；向南与京福高速公路大体平行，经泰安西、曲阜东、滕州东、枣庄西，沿京福高速公路东侧南行至江苏省境内，跨京福高速公路后，在徐州市东部新设徐州高速站；过宿州，于新淮河铁路桥下游1.2km处跨淮河后新设蚌埠高速站，在南京长江三桥上游1.5km的大胜关越长江后新设南京南站，东行至镇江南6km处新设镇江高速站；沿沪宁高速公路北侧东行，经常州、无锡、苏州，终到上海虹桥高速站。北京南站站中心至虹桥站站中心正线运营长度1308.598km。 京沪高速铁路是我国《中长期铁路规划网》中“四纵四横”客运专线的南北向主骨架，它将从根本上解决京沪通道运输能力长期紧张的状况，同时对促进京沪间各种运输方式的协调发展、提高运输业的服务水平有重要意义。 京沪高速铁路是坚持以我为主，自主创新，立足高起点、高标准，瞄准世界先进水平来建设，对形成具有中国自主知识产权的高速铁路技术体系，促进我国铁路装备工业的振兴，优化调整产业结构将起到龙头作用。 京沪高速铁路作为国家战略性重大交通工程，对构造完善综合交通运输体系，促进我国地区经济发展，率先实现全面建设小康社会，降低社会成本，提高综合国力，都具有重要的现实意义和深远的历史意义。 1.2.2 工程范围 我公司管段线路起点里程为DKXXX，终点里程为DKXXX，全长3382.2米。整个管段属于某特大桥某桥段的一部分。

1.3.1、工程简介 (1)、杭（杭州）浦（上海浦东）高速公路根据路网功能和地理位置分为杭州大井至海宁袁花和海宁袁花至平湖新仓两段，我合同段位于海盐县内，起点在武原镇华新村汶桥小学附近，线路起点里程为K66+000，终点在武原镇后白毛汇村，线路里程为K73+000；沿线跨越的河流有盐嘉塘、东朱家浜、东徐家浜、八字村、古荡河及董家村，并穿越老盐湖公路、海王公路和盐荡公路；穿越海王和盐荡公路处设有上穿和下穿公路分离，在穿越老盐湖公路处设1-4.5ⅹ2.7m机通；沿线路基为填筑路堤，其地基均是软土，设计中对软土地基采用了塑料排水板、预应力管桩进行处理；沿线地材紧缺，需要远途水运。

温州某市政工程项目某合同段(实施) 施工组织设计，内容详实，可供参考。

京沪高铁土建工程项目某标实施性施工组织设计，内容详实，可供参考。

本工程建设地块位于。在国货路、普育东路和普育西路有较多市政管线，其中国货路市政管线最多，主要包括配水、雨水、供电、电车、电信、煤气等地上地下管线。

本文档为绿色施工示范工程的组织与实施培训讲义PPT，包括：资料概况： 绿色施工的概念：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。另外，对绿色施工，也有这样的定义：“通过切实有效的管理制度和绿色技术，最大程度地减少施工活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工”等。

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

西安市***工程项目招标代理服务机构招标（以下简称：该项目）为西安市xxx建设管理委员会（以下简称：建设单位）组织的国内公开招标。 依据该项目《招标文件》规定内容，本工程建设项目包括： 路面开挖和污水管道敷设等；总投资额约为人民币***万元。

本工程是在“两美浙江”，“五水共治”，“美丽乡村”等相关国家、浙江省政策的鼓励指引下实施的，通过美丽乡村、美丽城镇的打造，力求经济转型，向旅游特色小镇转型，通过打造道路提升整治、房屋外立面改造、休闲观光平台、公园广场及配套生态停车场等措施，将彭溪镇改造成宜居、宜游的浙南小城镇，力求将彭溪镇建设成泰顺美丽的东大门，一张绚丽多彩的名片。

投资管理目标：重视每个管理阶段的投资控制，力争将项目竣工的决算造价，控制在业主限定的建安费数额之内

本资料为：工程项目建筑装饰装修工程监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

内容简介 项目可行性分析 项目目标规划1.工期目标（1）保证工期的措施（2）、交叉施工条件下保证工期的措施（3）、冬雨季施工中保证工期的措施2.盈利目标规划 项目的工作分解结构 项目的工作分解结构 项目的成本管理规划 项目进度管理规划 项目的风险规划

**49.5MW风电场工程位于**自治区**县境内，风电场距**县城（可可以力更镇）西偏北约63km处；风电场中心地理位置约为东经110°42′，北纬41°10′。

本工程施工现场地处恩施职业技术学院院内，工程的材料及设备 运输要保证周边环境的整洁、有序，为此应加强环境卫生管理，使施工区 域周围保持良好的环境，另外还应按照规定做好施工场区围墙，使之成为 景点式围墙及施工场区，创造一个良好的工程施工环境。

本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置AH040123(A13)地块，该地块的四周道路分布情况为：华南快速干线（东侧）、琶洲大道（又名双塔路）（南侧）、规划道路（西侧）、黄埔大道（北侧）。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。

在竞争激烈的市场经济大潮中，求生存、求发展是摆在建设工程市场的一个重要课题。业主要生存、要发展，必须最大限度地提高建设项目的投资收益。而提高其收益的最主要的途径理所当然就是控制工程造价。一个项目的工程成本牵涉到建设工程的各个阶段，故要控制造价必须抓住要点进行分析，进行严格控制。

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