谈施工企业工程造价信息化管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象，从投标决策阶段、施工合同签订阶段、建设实施阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程造价的几点建议及切实可行的有效措施，促使电力施工企业搞好工程造价管理。

近年来，世界信息技术得到了空前发展，特别是互联网在全球的迅速普及震撼了各个行业，使世界真正迈人信息时代。随着我国经济的飞速发展，工程造价行业的业务规模和业务需求也快速扩大。提升效率、降低成本、降低错误率、提升管理质量、加强信息的管理和利用等要求不断增加，我国工程造价的信息技术应用进人了快速发展期。

本资料为谈工程造价管理低价中标存在的问题，介绍了工程造价管理模式变革的发展趋势，并就实行最低价中标法过程中存在的问题作了分析，从加强工程设计审核力度、加强业主监督力度等方面，提出了完善造价管理机制的具体措施。内容详实，值得参考下载。

工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

进入二十一世纪以来，信息技术和信息革命成为了时代的主题，工业化的生产活动也越来越依赖信息技术。由于各方面的原因，信息化工作的总体还是处于较低层次和水平，这既不利于建筑企业提高自身的核心竞争力，同时也制约了建筑行业的发展。

工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据，是总结和衡量企业经营管理水平的依据。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。

本资料为施工企业对工程造价的有效控制，本文从施工企业角度，探讨施工企业对工程造价的有效控制，认为主要应从工程投标决策入手，勘察现场，熟悉设计图纸，及时掌握市场价格行情，制定施工方案，加强施工合同及施工现场管理，并做好竣工结算，内容详实，值得参考下载。

文章围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析，并提出了一些看法。

建筑工程造价的信息管理能有效控制成本，提高功效，增强竟争力。本文分析了建筑工程造价信息管理的内容、工程造价资料的分析与使用。本文对于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鉴作用。

本资料为建筑工程造价信息管理（总结），系统化介绍了工程造价信息管理的相关内容，可适合作为论文、毕业设计等资料的参考文献，也可为造价学习者提供理论性的学习相关资料，推荐下载收藏，PDF格式，共38页。

本资料为工程造价管理中价格信息工作，在工程建设中，设备、材料价格信息工作是工程造价管理中不可缺少的重要组成部分，其价格信息的准确度、新鲜度和动态管理对有效控制工程造价，具有十分重要的意义。内容详实，值得参考下载。

本资料为从水利工程建设实践谈工程造价管理，工程造价是建设项目的一个重要方面，审定的设计概算是工程项目进行建设的重要依据，因而，工程造价管理显得尤为重要。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈设计阶段的工程造价控制，本文简要地阐述了设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键性环节,并介绍了设计阶段造价控制的几种常用方法。 内容详实，值得参考下载。

本资料为谈工程设计对工程造价的影响，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节，重施工、轻设计的传统观念必须克服，下面以民用建筑为例，从以下几方面分析工程设计对工造价的影响。内容详实，值得参考下载。

本资料为谈电脑在工程造价分析中的应用，在工程预算、投标报价、施工管理、成本核算、竣工决算的各个环节，造价分析都是一种必要的经济活动手段。然而由于造价分析牵涉到繁杂的数据处理过程，依靠手工来进行有一定的难度，不仅效率不高，分析浓度不够，还易差错，因而使有受到限制。内容详实，值得参考下载。

本资料为现行招投标模式下的施工企业工程造价管理，针对建筑施工企业工程投标、工程实施管理的现状进行了分析,阐述了发挥工程造价专业在工程实施各个环节的作用,从全过程动态管理,避免靠事后咨询等方面,介绍了控制造价的措施,以真正发挥工程招投标的实施效益。内容详实，值得参考下载。

“全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督的责任。同时企业还需要对施工项目成本管理体系进行不断的监督和完善，利用技术、信息、资源来支持项目施工成本降低。

建筑施工企业规模的不断扩大，政府部门对于工地现场监管力度的不断加强，工地现场质量、安全、文明施工等管理面临的挑战也越来越大。在这样的形势下，施工企业必须突破传统的管理模式，创新管理思路，全面提升工地现场的管理水平。

随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理，以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。

工程造价实习报告（施工与管理），本次实习主要是了解施工现场。建筑工地主要生产活动内容、程序；了解建筑企业管理具体内容；通过认识实习可以使学生接触生产，了解企业；提高学习专业课的主动性及自觉性。

目前造价行业信息技术的运用有几个部分：以Internet/Intranet为内部、外部和内外通讯的网络平台，通过实施办公自动化和运用管理信息系统加强管理，提高办公效率；采用工程量计算软件、钢筋软件进行工程量和钢筋用量的计算，运用套价软件编制工程预决算

本资料为工程造价管理信息系统CCMIS的开发，本文对基于DW－OLAP－DM与EXCEL相结合的工程造价管理信息系统CCMIS开发与实现进行阐述。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程量清单计价与建筑企业工程造价管理，《建设工程工程量清单计价规范》已经开始实施。文章介绍工程量清单计价的概念及其作用与效果,对施工企业工程造价管理如何适应形势需要,推行工程量清单计价作了一些探讨。内容详实，值得参考下载。

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷.

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

随着我国市场经济体制的成熟，工程造价管理也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，加强全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价动态管理在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何深入全面造价管理进行探讨论述。

建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。

在建设工程项目治理中，如何有效地进行工程造价的治理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，从而达到降低工程成本，是各级工程造价管理部门，投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。

本资料为某建设单位对工程造价的管理，结合工作实践，论述建设单位在对工程造价进行管理过程中所起的作用和应注意的问题。内容详实，值得参考下载。

本资料为从造价管理的角度谈施工企业如何效益最大化，本文从造价管理的角度，结合项目施工中成本控制与增收两方面谈施工企业如何效益最大化。内容详实，值得参考下载。

本资料为信息化与施工项目成本管理，以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑业企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，从而就更重视项目成本管理。内容详实，值得参考下载。

在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。

近年来,由于微电子技术、计算机技术、通信技术和软件技术的进步,市政给排水自动化系统得到了快速的发展。目前已经能够实现生产过程的全自动化监控和生产现场的无人职守。工厂生产状态、设备工作状态和工艺处理水量、水质等监控数据信息能够自动地在计算机系统中显示、查阅、存储和打印。但是,大多数给排水企业的生产管理模式仍采用传统的手工管理,还没有建立现代化的工厂信息化管理系统。储存在中央控制室计算机系统中的生产过程自动化监控信息被大量闲置,不能转化为工厂管理能力和企业效益。

建立社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标，近年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。