二、监理工作概况： 1．监理组织机构： 监理公司严格履行合同，并按指挥部提出的创“精品工程、样板工程、廉洁工程”的总体目标要求，严格质量保证体系，切实落实质量管理的各项措施，确保工程质量优良率达到100%。为了实现这一宏伟目标，总监代表办在人员、设备、交通工具的配备上充分考虑与之相适应以满足工程监理的需要。 ⑴监理组人员组成：人们常把监理誉为“工程卫士”也就是说监理的三大控制，重点是质量控制，而要把握好质量控制，必须要具备技术业务水平和综合管理协调能力，为此监理组把组内人员进行认真的分析和组合，从监理人员年龄结构老、中、青各占1/3，且都是院内职工，特别是一些老同志，都是从事几十年的勘测设计和监理工作的人员，配备到标段专业组长的位置；中、青年也都是从各专业队伍中挑选出来，具有相当的业务能力的同志，组成一个既有明确任务和具体职责分工，又互相协调、互相促进的有机整体，达到了业主放心的水平。从人员数量上，平均在23人左右，在施工高峰期，从总公司临时抽调部分监理来本监理组助勤，总人数达到36人之多（主要在深搅桩软基处理施工高峰段），并从当地雇用相当数量力工，以满足路基及路面二灰碎基层、底基层施工高峰期）抽检、试验的需要。 按专业划分为：路基组、桥梁结构组、测量组、办公室（负责计量、计划、文秘工作等）、监理试验室。（监理人员名单详见附表）。
