二、 工程进度 1、进度控制工作大事记要:本月未施工 2、本月进度存在的主要问题与分析:本月未施工(征地拆迁问题未解决)。 3、采取的主要进度控制措施与手段:本月未施工 4、进度控制效果:本月未施工 5、下月计划及预控措施: 1)、要求承包人合理编制进度计划,并充分考虑最不利因素影响,合理安排工、料、机的资源配置。 …… 一、 工程质量 1、本月完成工程量及质量情况评价: 本月无工程实体施工。 2、工程质量存在问题及采取的措施: 本月未施工。 二、 工程安全监理 1、安全检查和教育情况 进场以来,总监办对施工单位和监理人员分别组织了安全生产培训学习活动,加强学习安全生产知识,学习安全生产法律法规,建设部、市以及管委会近期关于安全生产管理的规章、办法以及文件等。建立健全了总监办的安全规章制度,使得各项安全管理工作有章可循,建立了安全管理台帐,要求总监办和各驻地办每天记录安全监理日记,对发现的安全隐患和重大危险源要及时提出监理监控和整改意见。认真审查了施工单位 ……
Ⅰ、通信部分(上册) 一、公司介绍 二、监理工程师职道德守则、工作纪律 三、公司管理制度 四、岗位责任制 五、工程管理制度 六、通信工程建设实施工阶段监理大纲 七、通信工程建设施工阶段监理规划 八、通信工程建设监理程序 九、通信工程质量控制点 十、弱电系统监理大纲 十一、综合布线系统工程检验项目及内容 十二、通信工程监理表格 十三、基站监理表格 十四、监理委托合同标准文本 十五、取费文件 Ⅱ、建筑部分(下册)