【工程项目管理实施办法】 1、负责各项目监理部中公司各项规章制度的检查、落实。 2、负责督促监理部在施工准备阶段、施工作业阶段、竣工验收阶段的工程监理管理的全部工作。 3、负责监理服务所需的标准、规程、施工验收规范调配、发放。督促项目监理部各类资料的归档管理工作。 4、向行政人事部提出用人计划,组建项目监理机构,适时调整监理人员。 5、主持业主回访及顾客满意度的调查工作,对顾客的投诉做到件件有回复。 …… 【安全文明施工监理实施办法】 一、公司安全监理的管理机构: 1、公司主管生产的副总经理对项目的安全监理工作负领导责任; 2、安全管理部门代表公司对项目监理部安全监理工作的组织、落实情况进行监督检查,分析检查结果并提出改进意见,及时会同监理部消除项目的安全隐患,对于安全隐患整改不及时的项目,安全管理部门会同项目总监(代)及时采取相应的监理免责保护措施; 3、项目监理部的安全监理工作实行总监负责制; …… 共133页 编制时间2012年(工程项目管理到位 资料参考价值高)