上传于:2019-12-23 16:30:02 来自: 工程造价 / 合同范本
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建设监理实施的主要方法是控制,控制的主要内容包括质量控制、进度控制和投资控制。而控制的有效实施则来自信息的及时传递和有效处理。由此可见,信息管理在建设监理工作中占有很重要的地位。     在日常的项目监理工作中,监理项目部接触到的信息有:设计单位提供的设计图纸、设计变更,施工单位提供的计划变更、费用报告、施工联系单等各种报表,上级部门下达的文件、有关的法律法规、相应的施工及验收规范,监理项目部自身形成的监理报表及各种会议纪要,以及其他的相关信息如天气状况等。   9页   

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