内容简介 监理工作内容 按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-200及监理合同的要求进行“全方位、全过程、全环节”监理,在开工前、施工期间、竣工验收及保修阶段均有效实施:“四控制、两管理、一协调”即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。 1、监理服务总目标 全面、优质履行监理合同中规定的监理目标,确保工程质量达到施工合同中规定的质量目标,顾客满意达到优良。 …… 13 、工程进度监理的方法 (1)、 检查承包人月进度计划的执行情况 承包人的月进度计划是以工程数量清单所列细目为单位,依据监理工程师批准的总体进度计划而制定的作业计划。工程实施期间,监理工程师要求承包人的月进度计划须呈报监理批准。在关键线路施工作业的项目,专业监理工程师一定要审查。首先要注意承包人的月进度计划是否按监理工程师批准的总体进度计划安排编制的;其次,从主要材料和设备供应、现场的特殊环境、凌晨气候条件及施工人员的技术素质等影响进度的各种因素分析完成作业计划的可能性。以不切实际或拖后进度的月计划,专业监理工程师一定要及时指出或发出书面指示。每到月末,专业监理工程师要从收集到的资料中分析月进度计划的执行情况,并实事求是地反映给承包人,同时提供给总监参考。专业监理工程师月进度计划执行情况的资料,对监理工程师处理延期、索赔和发出工程变更令等诸多合同管理事宜十分必要。 …… 质量的控制手段 A.施工准备阶段控制手段 各道工序实施情况的检查核实;施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容:一方面,在工程施工全过程中,监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实,这是指内业方面;另一方面,指外场方面的检查核实,如施工人员组织、施工机械配备,材料质量、施工放样等。 B.原材料、半成品进场抽样验收手段 在材料质量判断中,有许多必须经过试验才能得出结论,因此,原材料、半成品进场的抽样验收将是监理部进行工程质量检查和控制的重要手段,是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据,是监理部坚持一切用数据说话的基础。 …… 共114页