上传于:2019-12-31 15:10:04 来自: 工程造价 / 工程量清单实例
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1、总监理工程师任务、责任及权限   (1)确定项目监理机构人员及分工。保证人员配套,配额合理,分工明确。   (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则及旁站方案,并负责管理项目监理机构的日常工作。保证规划具体合理完整,确保批准的实施细则与旁站方案针对性、操作性强,积极主动地开展各项工作。   (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。确保资质达标、真实。   (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。确保工作责任到位,人员调配及时,做到人尽其才。   ……   8、工程质量事故处理制度:    凡在工程建设过程中,由于设计或施工等原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或超出《检验标准》规定的偏差范围,需要返工处理的统称工程质量事故;    工程质量事故发生后,承包方应及时报告驻地监理工程师,对重大的质量事故和工伤事故应及时上报总监,并做出相应处理。驻地监理工程师应及时进行调查,写出调查报告,并参予事故处理。   ……   11、检查施工现场原材料、构件采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;   12、实施旁站,做好工程安全与质量控制工作,对检验批、分项工程进行检验、检测,组织检验批、分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收;   13、参与主要设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见;   14、组织主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见;   15、协助建设单位做好工程造价控制工作;   16、做好工程进度控制工作;   ……   共计57页,编制于2008年9月      

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