主要内容： 本资料主要为了规范各项目监理部《工作月报》的编制、审核、报送工作；提醒督促项目监理部对自身工作进行定期梳理，及时完成好相关工作；为项目监理部和公司提供一个沟通交流的平台和渠道，有利于公司及时了解项目信息，协助项目解决问题、困难，做好风险控制。 …… 工作月报基本规定 1、项目监理部《工作月报》由总监理工程师组织编制，经总监理工程师审批签字后报送公司工程部，总监理工程师对《工作月报》准确性、完整性负责。 2、项目监理部必须认真、实事求是的填报“工作自查情况表”，尤其是工程质量、安全、监理费等方面存在的重大问题及建设单位意见等应如实报告。要详细报告存在的问题及情况分析，如隐瞒不报，公司将严肃处理。 3、项目监理部应每月编制值班计划（详见附表2），并作为附件随上月工作月报一并报送。 …… 工作月报时间要求 1、工作月报中统计填报的内容是一个自然月中项目监理部的工作情况，即当月一号至月末最后一天。 2、本月的工作月报应于下月1号至5号编制，并于5号17:00前在OA系统中填写“工作月报审批表”报送至公司工程部；如1号至5号均为法定节假日，则可顺延至假期结束后第一个工作日17:00前完成报送。 3、项目监理部《工作月报》报送的及时性、内容及格式的准确性将纳入到项目总监理工程师绩效考核指标中，具体考核方法另见《总监理工程师绩效考核指标》。 …… 共14页，编制于2015年。
