内容简介
合同的管理技术与方法,PPT格式,共191页。
主要内容:
1、概述
2、工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点
3、建设工程合同订立阶段的
4、建设工程合同履行阶段的合同管理
5、建设工程合同的管理技术与方法
二、合同确立了工程建设活动有关各方之间在技术、经济、管理、组织方面的协作关系和工程建设产品 及工程建设
服务方面的交易关系,并将这 些关系建立在法律的基础上。通过合同管理能够有 效地维系这些关系并将其更加坚实地建立在法律基 础上。
三、合同管理能够有助于明确工程建设活动有关各方之间的权利、义务与责任界面。如:业主、承包商、工程师之间的权利、义务与责任界面。
四、合同管理能够有助于有效地处理工程建设活动过程中有关各方之间所发生的纠纷。
程建设活动所涉及的主要合同类型及其特点
一、工程勘察、设计合同
1、工程勘察、设计合同是发包人与承包人(勘察人、设计人)为完成特定的工程建设项目的勘察、设计任务确立(变更、终止)双方之间权利义务关系的协议,属于工作性合同,标的是具有知识产权性质的智力劳动成果。
2、工程勘察、设计合同的承包人必须是具有国家有关部门颁发的《工程勘察证书》、《工程设计证书》以及与拟承揽其勘察、设计任务